开学校怎么营销好呢知乎(怎么做学校营销方案)

付费课程该如何营销？

校园周边一直是开奶茶店的一个非常好的位置选择，但这并不是说在学校边开奶茶店就一定能成功，如果你正准备在学校旁边开一家奶茶店，那么以下三个事项一定要多多注意!

根据你的问题我是这样理解的

开学校怎么营销好呢知乎(怎么做学校营销方案)

开学校怎么营销好呢知乎(怎么做学校营销方案)

1、内容付费：其实内容付费的本质，就是把内容识变成产品或服务，以实现商业价值。内容付l费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。在我看来，内容付费从未兴起也从未过时。自古以来就有内容付费，现在新一波的内容付费的兴起，只是又一个轮回罢了。无需因为成为风口兴奋，也无需为平稳担心，好的内容一直在这里，等待你的变现。但是内容付费平台喜马拉雅、得到、淘淘课们要注意，需要抓紧时间完善用户体验，为用户提供更好的服务。2、知识付费知识付费，从早期的认知到互联网时代被定义和发掘，经历了漫长的时期，可是自从被互联网发掘之后，发展速度却惊人，虽然经历过在行、知乎live的起起伏伏，甚至一度不被市场接受，可是随着喜马拉雅、淘淘课和得到等一系列优质大咖课程的上架，把知识付费重新推向一个新的。以前我们聊知识付费时，更多的是不屑，互联网发展的上半场，流量为王，所以涌现出一大批免费的应用和学习平台，知识获取成本反比例下降；可是随着互联网的发展进入下半场，流量获取成本逐渐变高，免费不再是市场主流，而提升自己如何不被互联网浪潮淘汰又成了一个难题，所以在学校体系教育之外给自己充个电成了每一个想提升自己而不被时代淘汰的互联网人应该要做的事，所以只是付费顺势而为，它不是推动整个发展的最根本的力量，却是给整个做刷选的主要力量。我们现在聊知识付费，不再是简单的为升学和饭碗而付的费，更多的是一种自我价值的和价值的共同实现，已经不能同日而语了！

3、如何持续运营近年来，短书、得到、分答、喜马拉雅、开氪等知识付费平台的接连而起。知识付费是在近几年才兴盛起来的，背后正是抓住了分享经济时代的特点，解决了人们在移动社交体验中知识和经验不对称的问题。优点：知识付费的收入较为稳定，用户的留存与黏性较高，容易产生正向的循环。知识付费的一个优势就是现在有工具可提供帮助，例如SaaS型工具“短书”，可一站式满足内容承载、用户管理、付费转化、社群运营、数据分析核心需求，形成品牌闭环，快速完成用户沉淀，实现体系内变现，使得内容的创业更加方便。缺点：使用知识付费这一种变现模式，要注重的一点就是内容的质量必须要有保证，内容质量是利用微信来推广营销直接与用户的订购数量成正比的，所以如果质量不好的话该内容会出现滞销的现象。

希望对你有帮助在亚朵知乎的“有问题”酒店中，充斥着来自知乎的诸多问题和内容，通过平面物料装饰和视音频内容的植入，紧扣主题，同时，在酒店中还可以购买知乎刘看山相关周边，入住知乎、旅行主题房的客人可通过一张定制的“回答卡”完成互动，离店时可以领取知乎送上的伴手礼，真正让知识不仅看得见，也要听得到、摸的到、传递的到。

本人在学校内开了个小书店，请问什么样的经营方式比较好吸引学生呢？

品牌过程，在用户、渠道、产品的思考之外，需要找到一句让人一看就可以记住并产生行动冲动的文字，如果可以兼顾用户特点与使用场景就是绝佳的品牌口号（SLO），比如知乎在2018年推出“有问题，上知乎”，一句话把用户需求，和使用场景相结合。

二.货源，书里面的价是很大的。我是做教师的，经常给学生买书，有过经验的。比如定价是10元的书，我们学校要的话4块左右就可以拿到。你想想这种价，书店都能卖，那他们的进货价会是多少。

“顾客是上帝”在第二次世界大战以来一直统治着世界营销史，但如今这看似至高无上的营销理念似乎将要崩溃了。因为，每一个企业都不能回避其获得利润的本质，每一个企业都在试图“抢夺上帝”和“征服上帝”。哈佛大学商学院迈克尔·波特（Micheal E.Porter）针对企业的竞争环境，提出了的波特模型，波特认为，企业最关心是它所在产业的竞争强度，而竞争强度又取决于“潜在的竞争者”、“现有的竞争者”、“替代品的生产”、“供应者的讨价还价的能力”及“购买者的讨价还价的能力”这五种基本的竞争力量。显然，在这五种竞争力量当中，“现有的竞争者”、“潜在的竞争者”和“替代品的生产”与企业竞争的直接结果显然就是“抢夺企业顾客（上帝）”；而“购买者讨价还价”背后的直接原因就是“竞争者”或“替代品”能够提供更高质量和更低价格的同类产品。因此“顾客压价”实际上间接地转化成了企业与“现有竞争者”和“潜在竞争者”之间的竞争。企业一旦面临顾客的压价要不屈服于这种压价，要不将顾客拱手送给自己的竞争者，从而“失去顾客”；表面上，大部分“供应者”并不直接抢夺企业的顾客。他们只是凭借于自身产品的质量和市场优势，通过提高企业投入的“要素价格”与降低“单位质量价值”的能力，从而影响现有企业的盈利能力和竞争能力。例如大型的纺织布料供应商相对于小型的分散的服装厂商来说，这种“供应方讨价还价的能力就十分明显。或者，某供应商的产品具有明显的质量优势，而市场上无法得到这种高质量的产品，或者是企业的“转换成本”相对高于从供应商那里获得的利益，此时的“供应者讨价还价的能力”尤其突出。事实上，这种“供应者的讨价还价能力”同样转化成了与“现有竞争者”之间的竞争，最终导致对企业顾客的抢夺。因为只有“竞争者”或“替代品”愿意以更高的价格购买“供应者”的产品，这种“讨价还价的能力”也才能表现出来。同样，企业要不接受“高价”的原料投入生产，降低盈利，要不被“竞争者”获得这种优势，抢夺更多的顾客。从这个意义上来说，营销就是，顾客就是企业要占领的阵地。所有的企业竞争聚焦于对上帝（顾客）的抢夺！难道“上帝”也可以被抢夺？

三.客户，书店要想赢利，不能靠散户，你得想办法争取一些大客户，尤其是各种学校。当然，这是要靠关系的，但也得给对方一定的好处，我们每年开学时都可以得到一部分好处的。

四.证照，你去相关的部门把应该办的证照都拿到手，以免开业「盐Club」后麻烦。

六.预定，要接受预定业务，也就是帮助客人去外地购买你们书店没有，而又是他们需要的书，这对你的信誉会很有好处的。

以上只是作为一个还看书，爱逛书店，爱买书的人的一点建议。

以学校为营销模式如何体现顾客就是上帝

读万卷书行万里路，行万里路不如阅人无数，这就是学好营销的境界了

正方观点:排名优化出现在重要的位置或者采取重要的格式，百度蜘蛛就会给予它更高的权重，所以在进行网站排名优化时，要留意的位置布局。不能盲目布局或添加，这样会得不偿失的。

在我们使用知乎之前，我们思考一下为什么你会打开知乎，是要查找你要的，而在你心中存在一个或者多个问题，简单易记，且有行为动词在口号中，具有很强的转化推动力！

作为市场营销的理解就是要把顾客的利益放在首位，把他当成上帝来看待。

营销者如果是做生意的一定要了解顾客的需要，尽量满足顾客的需要，而且如果没有顾客来买我们的东西，那么营销者也就没有可能获得利润，所以照顾顾客的利益也就是照顾好我们的利益。

顾客就是上帝说的是营销者要从顾客的角度出来，以的态度让顾客满意，以此来提高营销者的销售，实现我们的利润。

顾客是上帝是建立在互相尊重的前提下,如果对别人不尊重别人也不会尊重你.并不是所有人都是为了钱可以出卖自尊的.你有选择我服务的权力,我也有受尊重的权力.辱人者人必辱之.与人相处,处于优势的时候,对待人的态度,可以看出这个人的教养和人品.

反方:营销管理,别把顾客当上帝

上帝不会无礼

如果以“顾客是上帝”的理念要求企业员工以顾客为尊，为顾客提供更为优质的服务当然无可厚非。 “上帝”理应得到足够的尊重与礼待，但尊重和礼貌都是双方的，顾客也要“顾德”，不能违背起码的相互平等、相互尊重的原则才好。遗憾的是，很多企业以“顾客是上帝”为由要求企业员工迎合甚至满足顾客所有的要求则未必妥当。因为上帝不会无礼，而顾客却经常发生“无礼”的错误。《扬子晚报》就曾转载了这样一条：一位酒店服务生在推门送客时，不慎碰到一位顾客的胳膊，服务生忙不迭赔礼道歉，但这位顾客却得理不饶人，破口大骂；上海某餐厅在晚间营业时，由于突然跳闸停电，食客竟趁黑逃单；武汉某商场为顾客备了几百把“雷锋伞”，结果借出去的伞除了一小学生归还外，其余的竟有借无还……面对这样的“上帝”，我们如何能够坚持“顾客永远是对的”的原则？面对这样的顾客，我们又如何能够“参照条” ？（服务理念条：顾客永远是对的；服务理念第二：如果顾客有错，请参照条）另一个更为可笑的例子是，在“顾客是上帝”的理念指导下，湖南某酒店餐饮部的女竟然总结出一套“发嗲服务法”并授之于麾下的。该女训示要尽量用眉目和身体语言来招徕挽留顾客，要“零距离”接近顾客，甚至发生身体接触，并要求做事、说话都要肉麻，用“发嗲”招呼顾客，越肉麻客人会越喜欢。试想一下，如果这也算是“顾客是上帝”的话，是不是所有的酒店都应该再“改进改进”，以满足 “上帝” 更多需求，招揽更多顾客（别收费）。

上帝不能被抢夺

招生宣传怎么才能做好？

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一、线下招生：

发送来进行招生推广

二、线上招生：

利用Q1.先行Q空间来推广营销

线上、线下营销宣传的好处：

所谓的线上营销，就是把原本需要企业自己雇人实现的网络营销工作以合同的方式委托给专业网络营销服务商。网络营销外包服务商以互联网为平台，在深入分析企业现状、产品特点和行业特征的一.选址，你要根据你的店的位置及周边主要人群的结构，来确定你的书店的里书的大致范围。比如，在学校附近要多进一些教辅类的，在居民小区多一些报刊、杂志等等。基础上，为企业量身定制个性化的高性价比网络营销方案，全面负责方案的有效实施，对网络营销效果进行跟踪，并定期为企业提供效果分析报告。在这个过程中网络营销服务商会充分发挥其在技术、营销策划、实施等方面上的各种专业优势，竭尽所能完成预定的目标以获得企业支付的用。

按营销传播的载体划分，营销服务可分为线上营销服务与线下营销服务，在营销服务中使用电视、报纸、广播、杂志、互联网、院、户外七大媒介作为载体的营销服务为线上营销服务。除此之外的营销服务均为线下营销服务。线下营销服务主要采用店面管理、促销活动、终端销售团队管理、活动公关、会议会展、促销品营销等手段为客户提供“一对一”的品牌宣传、产品助销服务。

知乎怎么营销文章？

五.服务，书店的服务质量很关键的，并不需要多么的热情，但你得有度量，有准备几个椅子，要容许看书的人在你店里看，哪怕他看了一天，却什么也没买。你也要笑脸相迎，因为很多人看书图的就是个心情，他一次、两次不买，但第三次的话，他一定不好意思，肯定会买上几本的，而且以后再需要什么书的话，他也会先到你那里看看。其实不管开什么点，要想有所发展，就得抓住回头客。

知乎推广 知乎发布 点赞 评论 知乎文章 内容优化 个人企业方案咨询wb8416

排名优化的布局也是十分重要的，是一篇文章的核心，可见的重要性就不言而凡事只有通过行动才能创造出结果，强有力的执行力是成功的关键，也是提高销量的关键。喻了。

网站排名优化的布局要自然，不要刻意生硬的去堆积，这个是做网站排名优化的大。据我经验总结关键字出现在标题位的网站权重往往高于出现在后面的排名。

2、密度

排名优化过程中，对于的密度，大家众说纷纭，至今也没有一个固定的标准。所以每个站长在对待密度的时候总是有点犹豫不定，加多了怕被搜索引擎认为，加少了怕无法达到排名优化。百度排名优化,尽量的把我们网站的密度控制在5%左右，上下浮动不要超过1%。

一般情况下，只要是让分布的比较合理，比较自然，这样一般都不会有什么问题，即使达不到上面的那个标准也无所谓，搜索引擎同样也会给你这个页面比较高排名的。

3、一人一电脑一，无需寻找场地，在即可实现财富自由。手游模式不同于传统的游戏开发创业，时间成本不说，就光投进去的人力物力就不是常人能干的，如果想要低成本创业的，和平台合作拿游戏权，一定是你的不二选择。网页内容

在网页内容中的出现，也是很有逻辑性，用黑体，斜体来强调，一两次就足够了。这样不仅能吸引浏览者的眼球，也能获得搜索引擎的重视。也可以在网页部放上，当然要符合逻辑和语法，并对用户友好。

在知乎上是如何打造品牌营销的？

良好的售后服务是二次销售的关键，也是通过客户转介绍客户的关键。你服务态度的好坏是客户给考虑是否把他的朋友介绍给你的主要因素。

一个品牌从品牌名称、LOGO开始，如何成为众人皆知的知名品牌，而且又有万千“忠粉”的情有独钟？

除了「不知道诊所」、「问答概念便利店」，知乎还有年度活动「盐Club」，这是一场知识量爆炸的“高盐值”盛会，2018年「盐Club」已经是第五届了，透过不同的品牌活动，让越来越多知乎粉丝参与其中，进而引爆更多户群。

众多知名品牌，譬如星巴克、可口可乐，还有近些年火爆的网红店，喜茶、luckincoffee瑞幸咖啡等，也有在罗辑思维的火爆，还有知乎体的刷屏你有没有去深度研究过这些品牌的长大过程呢？

最近在成都刚刚结束了一场有趣的“看病问诊”活动，这家“不知道诊所”配备了「内科」、「外科」、「口腔科」等六大人气科室之外，在成都站还新增了专治「独居青年焦虑症」的「独居患者生活理疗室」。

仅是听名字就会觉得创意十足，从线上知识内容平台到线下以“诊所”形态出现在、上海、天津、成都等城市中心，面对“新知青年”的答疑解惑上，增添了互动与趣味性，这个品牌叫知乎，2018年因为刘昊然代言，让更多人知道了“有问题，上知乎”！

一、知乎在塑造自身品牌上都做了什么呢？

这些年越来越多企业推出拟人化形象、动物形象、昵称等，知乎的萌宠“刘看山”就是典型，它已经成为很多“新知青年”的大爱，一个用户与品牌沟通的代言化形象。

刘看山有自己的百科，有自己的好友，有追剧，还采访了《延禧攻略》富察皇后、客串了美剧《硅谷》、参加了草莓音乐节想想我用的咖啡杯还是刘看山的，这个品牌形象已经越来越丰富。

其他品牌参考：可口可乐——北极熊。

其他品牌参考：王老吉——怕上火，喝王老吉！

1.品牌代言：刘昊然

除了刘看山之外，知乎还有刘昊然，俨然一对“刘氏兄弟”！（详细阅读我的文章《知乎AppStore社交榜刘氏兄弟“刘昊然+刘看山”很猛》）

2018年知乎有了一位代言人，从气质到人气，从个人品格到品牌格调都完美的契合。

为什么品牌要选择代言人？

代言人也是品牌的一个符号，就如同一个LOGO、一个卡通形象，但是以明星为代言人最重要的不仅仅是这个符合身份的契合，而是大多品牌希望像其粉丝及更多人传递品牌价值，会变得更容易，更快捷。

再者，使用代言人投放广告时，传播的触达率、兴奋点、转化率等等要素都会提升。

还有，明星的“转粉带货力”也是重要的因素。

1.品牌活动：不知道诊所、问答概念便利店、盐Club

品牌的运营需要很多细节，比如会员管理、粉丝关系、品牌活动、公益营销等等，其中“品牌活动”是提升品牌知名度、活跃度、粉丝粘性的重要方法。

「不知道诊所」

知乎推出的“不知道诊所”就是此类活动，但又有别于其他传统活动的呈现方式。

在创意这个活动之前是对知乎品牌营销的思维调整，以“让知识流行，让知识生动，让知识跨界”为出发点改变原有品牌的距离感，“不知道诊所”就是“让知识生动”的重要表现。

在谈到「不知道诊所」策划执行过1.品牌形象：刘看山程时，知乎市场公关来原表示：

“在次做「不知道诊所」主要靠本地资源，我们在那一站展期只有5天，从一开始因为看到预热消息而来，之后是有人看到朋友分享在社交网络上的消息而来，一直延续到周二周三，有非常多的人下班以后打车过来。站做完了之后，我们在每一个细节上做得特别用心，它不是华而不实，站积累了大量的，之后天津、上海就有很多商场、商业地产主动联系合作”

这就是一个品牌活动从无到有的过程，注重细节、积累，这也是品牌长大的过程。

知乎市场公关来原

2018年5月初，知乎在悠唐购物中心打造了一个问答概念便利店“AStoreofQ&A”。这个以白、蓝及透明为主色调的概念商店不仅日常商品一应俱全，包括食物饮品、日用品、服饰等

所有商品也都经过了知乎的重塑，包装统一换上了“知乎蓝”，还附带了各种挑动好奇的“问题”。

每个商品都应景露出一个知乎热门问答。比如雨伞伞面上写着“怎么在下雨天提高心情指数?”，比如饮品瓶身上写着“哪里的海很蓝，还有透明的感觉？”，扫描这句话旁边的二维码就能发现的点亮心情指南。

在这个便利店，寻常的商品成为一个个满足好奇的趣味“日用品”，每个步入其中的顾客都可能因为某个问题而关注一个领域，知道一些过去从未发现的未知。

1.品牌跨界：「有问题酒店」

“跨界”对于各个阶段的品牌都很有效，选择同类型非竞品或者用户相同、调性相同的品牌跨界，从产品、用户到活动都可以跨界，比如知乎就和亚朵酒店推出了「有问题酒店」。

这个酒店不是简单的“冠名”，而是“深入骨髓”的知乎体、知乎范从房间到餐厅，从墙壁知乎问答到洗衣房中有着知乎上关于衣物护理等生活经验的内容，一个充满知识的酒店空间，是不是很有趣！

把知识用跨界的方式生动的表现出来，在各种场景里传递知乎问答产品的核心亮点，不趣还很实用，让各场景里用户在体验中感受品牌。

二、知乎品牌打造的特点是什么？

1.品牌内容化

知乎在与不同品牌跨界时，通过内容传递品牌，比如“亚朵知乎酒店”，在酒店的场景中，用户沉浸式体验酒店的各个应用场景，而每个场景又恰到好处的与知乎内容相关联，这种把自身品牌通过内容化的呈现方式，不同的用户群的感受也各不相同，惊喜、有趣、会玩，一个品牌就这样鲜活起来。

1.内容品牌化

知乎品牌活动中新奇、有趣、实用、好玩的内容形成了不同“活动品牌”，比如“不知道诊所、问答便利店”，在品牌打造过程中，需要不断强化、加深、重复的传播品牌记忆点，这个记忆点是品牌的口号，或者是品牌的主题活动

“内容品牌化”的形成更有助于一个品牌的快速发展，易传播、易！

三、为什么这样的品牌打造有效？

很多人忽略了品牌的重要性，理论的诞生到应用，让不同的品牌有了活力，产生了不一样的势能，比如王老吉在一开始仅仅是华南地区，以广东为主，如何成为全国畅销，如何突破用户对凉茶是的“常识性认知”，巧妙切入“怕”字，以预防切入，融入火锅等消费场景，一句“怕上火，喝王老吉”就瞬间火爆！

切中人们对知识、对问题的需求，以知识问答为核心产品的知乎推出“有问题上知乎”，与前者有异曲同工之妙。

“有问题”是用户需求，而“上知乎”则是行为转化，其中“上”字代表了线上产品的特点，同时也具有了行动的急迫感。前后呼应中，用户有了问题，“上知乎”就是解决方案。

不仅仅是一句口号，可以细分为用户、品牌、产品等，最终品牌你用什么内容、什么产品影响消费者，且他们的脑中如何形容你这个品牌，重要的是你的品牌在用户的脑中是什么样，用户是如何解释你这个品牌？思考清楚这个问题就理解我刚刚说王老吉和知乎。

1.场景融入

用不同的方式，度呈现并落地品牌。

知乎“有问题，上知乎”之后，就把“有问题”进行深度诠释，“有问题酒店”、“不知道诊所”都是在发现、挖掘各种问题，通过不同形态告诉消费者这个品牌是做什么的？它的特点是什么？

1.代言扩散

代言的策略不多说，前面部分有介绍，以泛人群为主的品牌很适合大众熟知的明星代言，且通过代言可以区隔竞品、提升知名度、提升品牌好感度，以及社交活跃度等。

以知乎为例，与大家交流品牌的打造过程，塑造一个“网红品牌”或许还有其他方法，但在核心法则中“先行、场景融入、代言扩散”都是很有效的方式，“品牌IP化、品牌场景化”也值得借鉴。

知乎市场公关来原在谈知乎品牌营销体系的变化时表示：

营销的本质还是解决企业现在面临的问题，比如说一个初生的品牌要解决的问题是要打知名度，到了一个高速的发展期要解决的问题是在最短的时间内得到速的增长，有一些品牌要解决的是增长很快但品牌的不好，它可能要做品牌的提升，不同的营销手段在服务企业或者是品牌在这个阶段要解决什么问题。

对于知乎来说，从2016年到2018年，尤其是2017年之后我们进入到了比较高速的长大期，知乎虽然成立的时间不短，经历了长时间的积累，我们还是做内容的一个平台，所以积累是很重要的。

进入到去年之后，我们用户的自然增长度就是非常快了，这是一个大的势能，这个时候营销是起到放大的作用，它是加速器，它让本来有的快速增长变得更快。

我们在今年会启用代言人，会做推广，也研发品牌层面的，不管是「不知道诊所」还是其他的线下活动，都做升级，这是与现在知乎的体量相匹配的。

品牌从0到1，不是一蹴而就，从产品到营销、再到运营，每一步都需要做得扎实。

这样的品牌打造方法，你知乎？

你准备毕业后在学校门口开一家小餐馆,请用市场营销的方法为开店制定一份4ps营销策略

随着市场竞争的日趋激烈，顾客的战略意义越来越得到企业管理者的重视。现代意义的“以顾客中心”也早已从“满足顾客需求”发展到了涵盖品牌、服务、广告、公关、企业文化以及业务流程重组等每一个企业经营活动的神经。无庸置疑，“顾客是上帝”的企业理念对于提高企业营销水平曾经起到了一定的积极意义。但是，如果不能真正把握甚至是误解“顾客是上帝”这句话的真正含义，相反对于企业却是一件有害的事情。

（一）分析锅的市场，有不同的标准：我们1，按等级分为阿里众包、腾讯搜活帮、百度众测、有道众包、京东微工、龙猫众包、百川任务：高，中，低或品店，风4、自媒体类，自媒体大家都应该听说过吧,自媒体平台的赚钱方式有很多，这个也是目前很热门的，做的好也赚的多。味店，大众店，自助服务店;页2，按功能分：包括热，快餐火锅，小火锅，滋补火锅;页3，按来源：四川火锅，蒙古火锅，火锅的宫殿，老火锅等;

4，按经营分部：品牌火锅，餐厅火锅，火锅，火锅吧。之前，根据这些标准

店，结合自身特点，选择适合自己的经营品种。日（二），价格，影响在其他条件成熟的企业的重要因素之一，价格是决定因素：我们1，结合法律的层面：在开业初期，高品质壶，高层次的服务，更低的价格迎接顾客。您可以快速赢得客户，形象，打开局面，实现正常运营。

2，高结合的方法：高起点，高效率也。高品质的锅，高品位的环境，的装修，服务，以吸引高层次客户的较高水平。风险，利润大，收入进入一个良性循环后也很大。页3，品牌垄断法：独特的火锅产品，独特的配方，专利火锅产品，价格较高可经营火锅，但品种的风味特色不变。

4，流行规律：大众火锅品种，大众化的价格低价供应，以薄利多销为主。

在学校开了个奶茶店，有什么好的营销方案

1、位置布局

在学校旁开好了，今天就聊到这，其实在这个行业摸爬滚打了很久，也踩过大大小小的坑，也收集了很多内容运营相关的知识，以及实战案例，这里就一次性分享给大家，真的是深度干货分享，有需要的可以自行领取店，店铺多竞争激烈

在我们在搜索和百度匹配的时候，都看一下我们的网站和排在我们前面的网站有没有一定的区别。学校旁开店，价格低、薄利多销

开一家奶茶店，算上租金成本、人工成本、原材料等等，每个月的运营成本也是一笔花销，但是需要注意到的是，学校周边开奶茶店的主要消费群是学生，而一般学生的消费水平一般，所以单品价格不能定太高，薄利多销才是正确的选择!

同样是开在学校周边的奶茶店，开在大学周边就明显要好过于开在中学甚至小学周边。主要是因为大学生在经济状况上要优于中学生或小学生，同时一般大学校区比较集中，可能学校的消费人群也更加庞大，所以考虑在学校周边开奶茶店的时候，大学要优于中学周边哦!

2023年如何做好知乎内容运营？需要注意哪些方面？

利用微博来推广营销

要做好知乎运营必须了解知乎平台的调性、知乎内容营销的形式、内容营销如何变现三个方面。这方面我们拥有多年知乎内容代运营经验，下面就通过一个案例阐述这个问题，在知乎平台上可以看到很多企业和品牌的身影，例如：各大家电品牌，就以家用空调为例。：了解知乎平台的调性首先，不管哪个平台都有自己的规则和调性，知乎同样如此，所以做知乎内容运营之前，一定要先去仔细了解知乎社区的各种规则，以免出现违规情况导致账号被封。还有更重要的是知乎社区的调性，简单来说就是知乎社区的内容风格，知乎上的内容偏“理性”，很多回答和文章很像是“”，回答问题、写文章都要有理有据，引用一些比较靠谱的资料。另外，知乎社区上的用户男女比例距较大，知乎就是以男性用户为主导的问答社区。

4、排名优化需要做好长尾

第二：知乎内容营销的形式

然后，对于企业和品牌来说，知乎内容运营其实就等同于知乎内容营销，企业的最终目的都是增加品牌影响力、用户消费。而知乎内容营销主要有以下几种形式：

1、回答提问，在知乎平台上搜索“家用空调、2023年空调”等，就可以看到很多相关的热门话题，在这些提问的回答里也能够看到一些空调品牌的账号。回答问题是知乎社区的主要推广形式，而热门话题下的回答数量太多，普通用户怎么才能看到自己的回答呢，这里就牵涉到知乎账号的权重问题了，知乎账号在垂直领域是有权重值的，所以回答问题一定要注意“垂直领域”，不要去回答其他领域的问题。

2、撰写文章，一般企业账号都会定期更新文章，在撰写文章时要除了要注意文章的质量，还要注意文章标题包含的，这方面可以多去了解一些seo优化知识。为什么要这么作呢？因为很多普通用户是通过搜索查找信息的，利用好关键字可以增加文章被用户看到的概率。

3、开通“知+”服务，想快速增加在学校要学好一些理论知识，一些基本的名词和理论模型，但最重要的是实际工作。内容的曝光，也可以开通“知+”服务，这个功能就是知乎平台的付费广告，只有企业账号可以开通，如果你不了解开通流程，可以找我们代为开通，我们是知乎平台的商。

4、好物，知乎平台上的好物功能，企业可以和博主达成合作，让优质博主为企业撰写高质量的文章，在文章中植入商品广告，其实就是引流的效果。这两年MCN行业迅速崛起，与MCN机构合作，让博主直播带货也是很有效的推广方式，不过知乎还是以文字为主，不在知乎平台上做短视频创作。

第三：内容营销如何变现

，知乎内容营销如何变现呢？以空调品牌和企业为例，当某个企业账号已经积累了足够多的粉丝，有一定的粉丝基数后，下一步就是考虑如何进行变现了。

不是所有的粉丝都可以转化为订单和销量，实际上只有忠诚度高的粉丝才有可能成功变现。因此，必须培养粉丝的忠诚度，方法有两种：一是多与粉丝互动，互动的方式有回复粉丝、开直播活动。二是抽奖活动，定期给粉丝送一些小，赠送一些小礼品。

在知乎平台上有很多企业账号运营失败了，除了内容质量较之外，许多企业习惯以“企业自身”为视角去创作内容，这样无形之中就与粉丝、用户拉开距离了。其实作为企业来说，应该以用户、粉丝的角度去创作内容，让粉丝和用户愿意去接受品牌和产品。不仅要突出产品的优势，还要认真听取消费者和用户的意见，让他们感受到企业和品牌认真做产品的态度。一味地“自卖自夸”肯定会引起用户的反感，站在用户的角度思考，我们更信任有、态度诚恳的企业和品牌。

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