学校清账工作方案 学校财务清理报告

卡尔顿高习 2024-07-06 09:49 1

你在人生低谷的时候有多惨?是怎么熬过来的?

可是,即便如此,小龙最终还是勇敢地选择了面对,鼓起勇气接受了眼前所发生的一切。约女友一起吃了一顿饭,而后潇洒的放手;科目三加强了前的练习次数;英语定下了雅思的目标,准备下一次报考;病抽空回去了一趟,陪了几天,心里平静了很多。

人的一生,有当然也有低谷,有跌倒当然也有站起,坎坷跌宕的人生才是富有价值和充满色彩的。不要将低谷当成是人生的结束,不要把低谷看成是世界的末日,因为低谷的出现是为了让你有充足的时间缓冲休息,是为了让你在下一次更好的起飞。所以,无论你面对的低谷有多么糟糕,都要昂起胸膛、阔步向前,只要够坚强,只要你目标明确,什么样的坎都能熬过去。

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[1] 吴晓晨.财务共享服务与企业管理研究[J].财会学习,2018(1):73.

小龙到目前为止遭遇过大大小小很多坎,有的坎很轻易就能度过,有的坎却需要异常强大的内心才能缓慢度过。既然说到了人生低谷,下面就给大家分享一个经历,希望能带给大家正能量,帮助大家度过人生低谷。

后面两件事,每一件事都能让一个人消沉很长一段时间,而小龙是几件事加在了一起,那感觉何其绝望啊。那一段时间,小龙基本没有下过床,每天都是自己的舍友帮着买回来吃,而且每顿都只吃一点。经常在夜里自己一个人悄悄地躲在被窝里流泪,伤心女朋友的离去,更伤心心爱的得了不治之症。白天黑夜对于小龙来说并没有区别,笑容一时间消失在小龙的生命中。

之所以小龙能勇敢的面对,这其中有舍友的鼓励(总是想尽办法拉我出去打球、聚餐,想尽办法逗我笑),有辅导员的开导(我很幸运有一个好辅导员,他经常和我们一起玩,开导我),还有指导老师的鞭策(总是逼我和他一起做项目,给我讲他自己的一些坎坷遭遇),正是因为他们对我的影响,我才能逐渐想通问题,坚强勇敢的走过来,我要谢谢他们。(回忆起来仍旧眼泛泪珠)

这就是小龙人生中较大的一次低谷,小龙站起来了,相信你们也可以。

其实要是说我在人生低谷的时候有多惨,我觉得我最惨的时候就是高中复习的那一段时候。足以算得上是我人生的低谷阶段,因为,每天都生活在黑暗的环境中,心灵也滋生了一些非常不好的想法,甚至得了抑郁症。

那个时候的心情和状态都不是特别的好。本来复习一年,我感觉是意气风发的,对自己特别有信心,因为年没有考好,所以第二年想要通过努力学习,考的更好的大学。当时就是特别较真儿的人,不上好大学,心里就会特别的难过,总感觉以后自己会后悔,所以选择了复习的道路。但是复习的道路并没有我想象的那么简单。因为复习的人不止我一个,想要考好的人,更不止我一个。所以我只能努力学习,没有后退的余地。

当时刚开始复习的时候,有很大的信心很大的冲劲儿每天都有学习的欲望。当时真的可以用头悬梁锥刺股的要求来约束自己。但是我觉得自己做的远远都不够,因为我们班的同学都是复习生,他们都有和我一样的人生经历,他们都想通过复习考上更好的大学。所以我就变成了茫茫人海中的。在复习前期的时候,我感觉对自己的学习成绩还是有信心的,但是在复习的后期我就出现了心态上的问题。

在还有距离一百天的时候我已经不想去学习了。甚至不想去学校,感觉复习并没有什么用,为什么要复习呢?不断的在指责自己责备自己。

但是当时我以为所有人人都不懂我的心情,而我只是,自己在折磨自己。当时严重的时候,特别想从楼上一下纵身一跃,感觉就解脱了。我觉得一般不会把人打击成这个样子,但是我还是禁不住打击。

目前来看,我人生的低谷期,最惨的应该是前年我突然失业,然后一直到去年这一年多我都没有工作的这段时间。其实没有工作暂时是很爽的,你可以想象我每天在家中恣意的娱乐:看电视剧、打游戏、网上购物等等,做自己喜欢的而之前没有那么多时间做的事。

然而时间一久你就会心生不安。一方面是因为每天都在娱乐也实在让人乏味;另一方面,人总这么呆着容易变傻;最重要的是,我长期待在家里,老公一人赚钱养家,我们还有房子要供,所以时间长了我们的资金也开始吃紧。

于是我开始投递,出去面试找工作,因为已婚未育的身份,被很多公司委婉的拒绝。那段时间我每天出去面试,每天又失落地回来,面试一个黄一个这真是让当时的我崩溃。找工作的日子比上班还累,身累,心也疲倦。

长期失业就是我要说的人生低谷吗?并不是这么简单,因为由于生活一天天的压力,由于我的情绪一天天的崩溃,有一天我病倒了,得了过敏性紫癜。这不是什么重病,却很麻烦也很难迅速恢复。需要时间,也需要调理。在遭遇了找不到工作的打击,又遭遇着疾病的困扰后,我的心情更加低落,这真是个恶性循环。

两个多月后老公带我回他的老家,我们去参加了一场婚礼,吃好吃的汤饭,是我的牛排汤饭。老公又带我去爬山,我们爬到半山腰,看到那郁郁葱葱景致,很美,景色很美,我的心情也变得晴朗。可能是心情改善的原因吧,回他老家的那三天我没有吃,腿上的红点子却一天天消了,到不见了,拖了我近三个月的病就这样好了。

好事成双,回来时在火车上我接到了一个公司的入职邀请,没想到在我摆脱疾病的同时又找到了一份工作,我就这样一步步走出了我人生的那个低谷。那段日子现在回想起来也还是会觉得那样难熬。但我也感谢那低谷所教我的:那就是人不能因为一些原因而甘于清闲,从而颓废度日;也教会我要注意身体,要让自己的心情保持愉快,即使有苦和难也要学着疏导。

看到这个问题深思下,应该是现在。对。

毕业了,比较任性,没有走自己专业的,选择和朋友一起闯。但由于经验不足,适应不了上各种为人处事,我们最终以失败告终。通过平台欠了点钱,所以现在要努力工作还了,对于这个钱吧,只能一起来,偶尔有空就做做。可能很多人会问我你是不是很后悔啊,早知道这样应该毕业出来就走本专业。是,不,我并不后悔,我反而感谢自己的勇气,这段经历虽然给我带来不少压力,但是让我学到了很多很多无价之宝,我相信当有一天,我回忆年轻时,我会微笑觉得意义非凡。无论是那段时间,还是现在我觉得最重要是,心里这关,要学会心里安慰,同时一定要有知音可以倾述。

对于的这些,我们一定要多看书籍丰富自己,只有肚子有料,坐着站着都有自信,对于一些人不是怒对他们,这样别人会看不起你,我觉得我要用礼貌、文化、素质让他们不好意思,羞耻。总之,我们一定要多提升自己,看书,多和别人交流,让自己心里强大起来,也要学会放松,去做自己喜欢做的事情,不要让自己太累。

这是我的一些经历。其实,我觉得并不算什么低谷,因为我至少有父母关爱,至少吃得饱,至少有男朋友和我分忧,至少有知音倾听。我们比很多人都幸运。这个要把握自己拥有的,珍惜现在的一切,多微笑,生活不会亏待我们。让自己活得开心,活得痛快。加油啦。

我觉得我的人生已经有好几个谷了,就是那种感觉自己已经撑不下去的时刻。

人生就是不断的起起落落落落落落落的过程,谁还没个跌倒的时候,不过这也不是比惨大会,只是简单地分享一下自己的故事,完全没有任何比较的意思。

大四上学期,之前的成绩一直是专业第二,我们专业可以保两个,所以有希望保研,也对自己的前途抱着十分光明的幻想,当时还是太年轻。

后来我就变成了专业第三,与保研失之交臂,其实正常的保研失败,也就没什么了,这属于非正常保研失败,没错,我是被人硬生生挤下去的。

其实这样也还好,你有能耐,是你自己厉害,当有人质疑他的综测成绩时候,她说是我给她加满的,因为我是班长,负责的活动分统计。

自己的命运被人轻易地改变,而且还泼了脏水,这对我的人生观有着很大的触动,之前和支书关系还很好,分明是被人捅刀子啊。

后来我用只剩三个月时间准备考研,顺利考上了研究生,再也没搭理那个心机。

目前来说,谈不上是人生的低谷吧!毕竟在短短二十几载,只能所在这过去的这时光中遇到的低谷吧!

大学毕业出来的那会是最苦,最难熬的日子。毕业以后毅然选择来了广州——这个被称为一线城市的大都市,一个和北上深能并列的城市。

刚来广州的时候,孤身一人,就带了几身换洗的衣服裤子。刚到广州的前两日悄悄的睡公园,早上起来用公园的水洗脸。基本都没怎么刷个牙,因为怕待不住,不敢动用之前赚来的钱吧。

那时候提醒自己,不到万不得已,不能乱花钱。以前只是看电视看到别人啃几天的馒头,用自来水解渴。

当这一切真真切切发生在自己身上的时候,觉得很不可思议,尽然没有想到自己能有这么强的生存能力。

也许是生在农村,长在农村,并没有想象的那么娇气吧!

我现在都记得来广州的哪一个日子——正好是双十一过后的那天,早上5:40踏上这片土地的。

想过要花钱找一个好的旅社美美的睡上一觉,可又担心习惯了舒坦的日子,不小心把未来的好日子也顺便过了吧!便又打消了那愚蠢的念头。

就这样,我就算是在城市落脚了——我每每都会这样安慰自己,我害怕我那一天坚持不下去了。

就这样一直放了一个周,如为了加强我校实验室工作队伍的管理和建设,客观评价实验室的教学工作业绩,提高其工作积极性和创造性,特制定本办法。果我知道多放一天是一块钱的话,我定会早早的就怕快递取了。

可能这一个周对那些还未出行的人来说,或者说对那些有这同样的遇况的人来说不算什么吧!

印象最深的一次是:那是我的个面试通知,我就这样拖着我几日未洗的身体去面试,我想那次面试不是因为我自身的能力,而是我身上的酸臭味。

有过这样一次经历,我毅然决定把我省下来的钱去舒舒服服的洗个澡。就这样一家两家,日复一日的面试。

每天感受这这个城市快节奏的生活模式,晚上回到没有人同我争抢的地方安心的休息,在脑海里总结今天失败的原因。

都说努力和坚持的人运气不会太,我拿到了我人生中的个offer。有了工作,我便花钱租了一个城中村的小单间,不管怎么样,我这才真正的算的上落脚了。

如果问我是怎么熬过来的,我想便是心中的那份执念吧,还有就是所谓的梦想吧!如果你问我梦想是什么?我觉得我那个时候的梦想无非就是想找一份工作。

这就是我能熬过来的原因,人生没有过不去的坎,只要做自己不会后悔的事便可!

2006年是我人生至今的谷了,那个时候快毕业了,工作一点眉目没有,自己在学校什么本事也没学会,家里工作也不好找,女朋友也分手了,最痛苦的是毕业设计,每班必须抓两个,我根本就没什么论文,后来居然糊涂的通过了,紧接着毕业回家,在家里蹲了三个月,找不到工作,家人又说我,自己得了抑郁症,现在想想那段日子,我都打颤

辞职考研,本来希望很大,但失利了

而现在很多公司都招收实习生,按照成都会展行业来说,一般情况下,实习生的工资是1500-2000之间,而且不包饭不包住,很多同学因为出校实习而要选择在外租房,这就造成了,每个月还得有700-800的固定支出。而且外面的生活消费也比学校高出不少,在学校一天正常消费30元左右,而在外面,一般的消费超过50,稍不注意,钱又用超支了。而且租房都是好几个同学合租,租房还不能租好的。而实习的同学进入公司后,经常熬夜加班,付出很多得不到相应的汇报。会展公司美名其曰,为培养人才士他们企业的责任,但是却没有考虑过实习生到底能不能在这个中生活下去,如果你在一个好的会展公司实习了很长的一段时间,仍然不给你转正,或者实习期一到就让你走,换句话说,廉价劳动力用完了,就不需要了。这是行业的一种病态,必须的改正,成都会展行业没有后继人才输出,这就造成了会展行业不会有好的发展。为什么会说这些呢?因为我也是这些会展实习生的一员。

如今在离开学校后,父母也不再每个月给一定的生活费,所以仅仅靠自己实习补助勉强度日。想想自己要持续这个状态一年的时间,而且前面没有方向,很迷茫,自己没有上升的空间。自己如果没有好的机遇,就算自己的能力再强也不可能有好的发展。而自己答应了自己的女朋友在约定的时间要娶她,并且给她较好的物质需求,但是按照目前的状况,很难再约定的时间达到那样的状态。之前就在爸妈面前吹牛,钱这个东西很好挣,动动脑子就好了。现在才发现,要在一个生活下去还是很困难的。

2022年云南文山学院第二批公开公告【10名】

(4)实验室日常管理

【 #教师# 导语】2022年云南文山学院第二批公开公告已发布,报名时间:2022年8月18日9:00至8月22日18:00, 现将公告原文发布如下: 按照《云南省事业单位公开办法》(云人社(一)实验中心主任、实验技术人员考核办法(1)职业道德发〔事情是这样的,第三的是我班支书,我们保研是看两方面的,一方面是智育,就是绩点,另一方面是综合测评,就是活动分。其实有调控余地的还是综测这方面,我班支书动用了关系,他本来已经没有活动分,后来是硬生生地加满了,就这样,我被挤下来了。2016〕182号)等有关文件规定,根据工作需要,经主管部门和云南省人力资源和保障厅批准,文山学院2022年第二批面向公开10名,现将有关事宜公告如下:

财务系统是SAP。在清账的时候发现清账页面F-03 与FBL3N中出现的余额(未清帐项的余额)不一致。怎么回事?

抽2块钱的烟,吃盒饭,38度高温,10平迷出租房连个电扇也没有,更别说别的了.

SAP中关于清帐有一个配置,针对本位的清帐不计算汇,如果勾选了此项。F-03用本位去清帐时,显示的金额不是总帐FBL3N中的,而是会按实时汇率重新计算。

小龙的人生低谷出现在大学4年级。当时已经是大四上半学期的后半段了,原本事情并不多,但是不知道为什么,突然一下,感觉啥都变了。首先,考驾照原本科目一和科目二都很顺利的一次通过了,但是到了科目三,考了两次都没过,而且只5分,只犯了一个小错误。其次,毕业前的一次大学英语六级,因为感情上的问题,考前一天喝的大醉,第二天醒来已是下午2点,而且头痛欲裂,复习了半年却在关头错过了。再有,女朋友很早就提出要在毕业以4. 仪器设备利用率后会自己的家乡,而小龙又不能离开家乡,两个人经常因为此进入冷战,互相不理,都在等着对方服软;最终,小龙没能和她达成一致,就在大四上学期,她告诉小龙要分手,她想去找她高中时喜欢过的男生。就是,突然在老家院子里晕倒,紧急抢救后查出了肺癌。

即用本位去结清外,不会产生汇兑异。

哪位有企业实验室管理的岗位考核方案?

记得我还在来的前一天,给自己买好了床上用品,可是快递到的时候,我缺没敢去取。

一、考核原则

原来大成市是这样的,可还没来得及欣赏这美丽繁华的城市,便要考虑晚上住在哪?

全面考核实验室专职人员思想表现、师德、教风和履行岗位职责状况,重点考核工作实绩。要坚持“实事求是、公开、量性结合、注重实绩”的评价原则,以履行岗位职责的工作实绩为主要依据,采取定性和定量相结合,自评与互评相结合的方式,单项考核和综合考核相结合,力争做到准确、科学、规范、合理。考核结果与职务评聘、院内分配、评优奖励挂钩。

下火车后,便赶紧坐车到达自己预先做好攻略的地方。穿梭在城市中,城市的繁华超越了自己的想象。

二、考核范围与内容

考核范围为从事实验室工作的实验中心(室)主任、实验技术人员和实验室。

考核内容以《湖南师范学院实验室工作规程》中对实验室的基本要求为依据,对职业道德、实验教学、实验室管理、实验室建设与研究以及奖罚情况等进行全面考核。

(一)职业道德

主要考核思想品德和工作态度;考核其爱岗敬业、为人师表、钻研业务技术、热爱祖国、严格遵守的法律法规和学校的有关规定等方面的表现;是否认真执行岗位责任制,是否发生过安全责任事故,处理是否及时妥当;能否出全勤、出满勤;能否保持实验室的环境干净、整洁。

(二)实验教学

实验教学的考核主要从准备实验、辅导实验及实验开出率等方面进行考核。

1.准备实验

检查实验技术人员是否根据实验教学大纲、实验指导书及仪器设备的性能及仪器套数准备实验。在实验前检查实验报告是否齐全和符合要求;实验装置及配套仪器设备是否齐备、可靠;实验组数与人数安排是否合理等。

2.辅导实验

检查实验讲解是否认真清楚;学生是否严格认真进行作、观察、测试和记录,学生分析和处理有关技术问题的能力;对实验过程中发生的问题是否能及时、妥当处理。

3.实验任务完成情况(包括指导毕业设计等任务)

(三)实验室管理

2.实验设备的管理

(1)是否进行了定期清账、对账。账、物是否相符。

(2)新购入的仪器设备是否及时完成了验收、入账、建账。

(3)掌握本院(系)实验室的基本情况以及仪器设备的分布情况、装备水平、技术状态和使用情况,为院(系)实验室和仪器设备的合理规划提供依据。

(4)负责本院(系)仪器设备的日常管理,包括及时办理仪器设备的建帐登记、报废、报损、报失、调拨、上交等手续,做好帐、物处理,使帐、物保持一致,保证仪器设备上的仪器编号标签完整。

(5)负责本院(系)实验室与仪器设备的年度统计工作,规范、及时、准确的提供实验室与仪器设备的各项统计数据。

(7)配合学校主管部门做好大型仪器设备的专管共用工作。

(8)负责实验室仪器设备的使用效率评估,及时反映仪器设备的使用、管理状况以及存在的问题和建议。

(9)认真做好本实验室低值仪器设备的管理工作。

(10)积极宣传和执行学校、院(系)实验室与仪器设备管理的规章制度。

(14)组织本实验室仪器保管、使用人员对仪器定期维护、维修、保养,保证仪器设备的完好率和使用率。

2.实验室日常管理

检查实验教学文件是否齐全。能否及时、准确地填报各种实验室报表。

(四)实验室建设与研究

(1)负责实验室各类项目的申报工作。

(2)负责实验室评估的组织安排与督促检查工作。

(3)能积极参与实验室的规划,并对实验室新建和改扩建工作提出合理化建议。

(4)参与实验课题的研究工作,进行有关论文的写作。

三、考核办法

为方便考核,采取记分制,满分为100 分。考核等级分为A、B、C、D 四级,90 分以上为A级(),89至80分为B级(良好),79至60分为C级(称职),60分以下为D级(不称职)。其中率占本单位考核人员的10%,计算结果按四舍五入,不足一人的按一人算。

该项满分为10分,出勤率满分为8分(出勤率在95%以上为满分,每降低一个百分点扣0.5分),爱岗敬业、遵守法规(每违规一次扣一分)满分为2分。

(2)实验教学

该项满分为30 分。准备实验、辅导实验、批改实验报告每项5 分,实验任务完成情况15 分。其中任务完成情况中每减少5%扣2 分。百分数按被考核人应承担的实验个数×计算。

(3)实验室建设与研究

1. 实验教学大纲、教材和实验指导书

满分为10分,每缺少一门实验教学大纲、实验教材或实验指导书扣2分,直至扣完10分。其中,无实验教学大纲、教材和实验指导书的取消本次评资格。

满分为5分,实验原始数据记录、实验报告、学生考勤、实验设备情况、实验消耗数量等档案每缺少一份扣1分,直至扣完5分。

3. 实验完成情况

满分为5分,积分公式为:5-1×(本学期应开出实验数-本学期实际开出实验数);积分为0分。

4. 实验室规划与申报

满分为5分,对实验室目前的基本情况、存在的问题能认真分析和总结;实验室有明确的指导思想、基本原则和主要目标。缺少实验室总结或缺少下年度实验室扣5分。

5. 提出一项实验改进方案、实验更新方案、参与科研项目课题或发表一篇论文为5分。

(4)实验室管理

该项满分30 分。

1. 实验室文件管理

满分为20 分。实验室仪器设备固定资产帐、标签、物相符:满分为20分,每一件不符扣2分,直至扣完20分。其中,无设备标签的取消本次评资格。对有大型精密仪器设备的实验室,帐、物相符率和分管仪器设备的完好率满分为10分,大型精密仪器设备作规程和使用记录是否齐全记10分。

2. 实验室安全与环境卫生

满分10分。被考核人负责的实验室房间的日常安全与卫生的状况。每发生水、火、爆炸等意外事故或由于疏忽被盗等任何一起事故,扣10分,并取消评优资格。

(5)奖惩项目

1. 对申报实验室项目、实验室项目评审有重大贡献,实验室研究获得重大成果的按照学院相关奖励条例给予奖励。

2. 发生重大教学事故或严重安全事故按照学院重大教学事故处理条例或相应管理办法处理。

3. 实验室因违反作规程,致使实验设备仪器损坏,一次损坏金额达到一万元的,按照学院固定资产管理办法相应条例处理。

(二)实验室考核办法(1)职业道德

该项满分为10分,出勤率满分为8分(出勤率在95%以上为满分,每降低一个百分点扣0.5分),爱岗敬业、遵守法规(每违规一次扣一分)满分为2分。

(2)仪器设备管理

该项满分40 分。

1. 实验室文件管理

满分为10 分。实验室仪器设备固定资产帐、标签、物相符:满分为10分,每一件不符扣1分,直至扣完10分。其中,无设备标签的取消本次评资格。

2. 仪器设备管理

包含帐、物相符率和分管仪器设备的完好率,无账册者取消评优资格,每损毁一件扣1分。对有大型精密仪器设备的实验室,帐、物相符率和分管仪器设备的完好率满分为5分,大型精密仪器设备作规程和使用记录是否齐全记5分。

3. 仪器设备完好率

仪器设备完好率:满分为10分。仪器设备完好率按计算(满分为10分),每减少5%扣2分,小于80%得0分。

设备利用率:满分为10分。实验室有大型精密仪器设备的,实验室设备利用率按照单台大型精密仪器设备计算,否则任意抽取5台设备平均计算。

低值易耗品帐、物相符:满分为5分,低值易耗品帐、物相符率未达到90%的,每一件不符扣1分,直至扣完5分。其中,必须有出入库帐,无帐册的取消本次评资格。

学校对实验室资产管理情况的检查采用抽查方式,每一项抽查10件。

该项满分10分。只要提出一项实验改进方案、实验更新方案、参与科研项目课题或发表一篇论文即为满分。

该项满分40分。

1. 实验室管理:满分为8分,认真填写各种、报表并及时上交,积极配合学校各类评估、检查,报表不符要求或检查时锁门没人扣1分,直至扣完8分。

2. 实验室规章制度:满分为4分,实验室规章制度牌上墙,缺少扣4分。

3. 实验室环境卫生:满分为20分,实验室环境整齐,设备、仪器和家具摆放有序, 无杂物堆放,实验室设备、仪器和家具保持洁净,实验室门窗、地面、墙壁保持清洁, 每一项不符扣1分,直至扣完20分。

4. 实验室安全:满分为8分,实验室防火、防盗、防水、防事故等规章制度上墙, 并且有警示标志,消防设施完好,无乱拉电线、电源插座等现象,危险品安全保管, 每一项不符扣1分,直至扣完8分。

(5)奖惩项目

1. 对申报实验室项目、实验室项目评审有重大贡献,实验室研究获得重大成果的按照学院相关奖励条例给予奖励。

2. 发生重大教学事故或严重安全事故按照学院重大教学事故处理条例或相应管理办法处理。

3. 实验室因违反作规程,致使实验设备仪器损坏,一次损坏金额达到一万元的,按照学院固定资产管理办法相应条例处理。

三、考核的程序

(1)个人自评(10分)

(2)系(部)组织考评(50分)

(3)教务处、资产管理处组织考评(各20分,共40分)

(4)考评结果返回系(部),系(部)汇总后上交人事处

(4)人事处归档

四、考核组

1.考核实行逐级负责制。各职能部门逐级考核全校实验系列人员,包括制定考核办法,指导、监督考核办法的实施,审核验收考核结果。

2.各系(部)的考核工作由系(部)主任和负责实验室工作的副主任以及实验中心主任全面负责。

1.按照《湖南师范学院人事分配制度改革方案》相对应的A类专业技术人员岗位档次核定条件和B类专业技术人员岗位档次核定条件进行考核。

2.实验室人员考核结果是其职称晋升、职务聘任管理的重要依据之一,也是评选各类奖项的主要依据。

3.考核结果为称职以上者,学院继续聘任原岗位技术职务职称。考核者,可优先申报或优先职称;考核不称职者扣发10%-40%的岗位津贴,不得申报高一级技术职务,并限期改进提高。

六、附则

本办法自 年 月 日起执行。

SAP清账的目的是什么?

2. 实验教学档案

SAP清帐的目的是:对于除需要做余管理外,还需要管理每个行项目状态的科目做清账管理,来管理每笔行项目的往来状态。也就是除反映过账与否还要反映清账与否。

我认为自己的现在正是处于人生低谷的时期,而且这段时间会持续很长一段时间。自己现在才出来实习,在公司里面做的是最基础的事,自己再大学里面学的那些东西根本就没有用到过。感觉大学的几年课程就是白上了,很多知识不能运用到现实生活中去。造成这个问题最主要的原因还是学校与企业之间的对接不完善,企业想要的人才与学校的培养已经脱轨,造成了如今大学生刚入没有任何的技能与优势。

比如银行未达科目,客户和供应商的明细科目等。系统中需要记录供应商的每张是否已经付款了,客户的每张是否已经收账了,各种未达的资金项是否传统的财务组织形式下,各成员企业间管理要求、人员素质都存在异,容易造成风险点难以识别,核算列报不规范的情况。财务共享通过再造流程,使成员企业间的核算标准、业务流程趋于统一。统一的合同管理、统一的审核要求、统一的往来对账和清账,财务数据信息方面能够趋于规范标准,极大地提高了财务信息质量。同时,财务信息异化的减少,也带来数据分析方面的便利,提高数据利用效率。已经到账了。

已经付款的和付款项本身用绿灯显示,我们称为“已清项”;还未付款的用红灯显示,我们称为“未清项”。

SAP

这个公司我把钱投资进去没法提现?

大型企业财务该项满分30分。共享实施难点与解决方案论文

没办法的,这个要看你们当时签合同的时候是怎么决定的,看好企划案,决定投资了,肯定是要有合同以及股权分配的,这个你们可以自己协商啊,或者自己找个信得过的财务去做财务总监对账本进行管控也可以啊、投资人直接做让创业者各做执行总监啊、或者在签合同制定公司制度的时候直接说要用多少钱以上的时候必须有投资人签5. 低值易耗品、低值耐用品管理:字,总之不是必须的,全靠协商

2022年云南建设学校事业单位公开公告【7名】

(3)实验室建设

【 #教师# 导语】2022年云南建设学校事业单位公开公告已发布,报名时间:2022年4月20日9:00至4月24日24:00, 考 网现将公告原文发布如下: 按照《云南省事业单位公开办法》(云人社发〔2016〕182号)等有关文件规定,根据工作需要,经主管部门和云南省人力资源和保障厅批我去了,当子还想立牌坊,这是几个意思?这我就坚决不能忍,和我班支书就撕起来了,在我班的微信群里把事情的前因后果,说了个遍。准,云南建设学校2022年面向公开7名,现将有关招实验室管理主要包含实验室仪器设备的管理和实验室日常管理两个方面。聘事宜公告如下:

易达178清账后多久退钱

与研究

易达178清账后一个星期退钱。易达178清账后一个星期退钱,因易达178在清账后,需要进行整理工作,统计数据,从而需要一段时间,故说易达178清账后需要一个星期退钱。易达178快递平台靠谱。易达速递是成立注册于美国加州洛杉矶的一家新型快件服务公司,致力于跨境电子商务全球物流解决方案的设计与执行。故易达178清账后一个星期退钱。

能否高质量完成实验教学任务是检查实验教学工作的重点。这主要从实验开出率、实验项目的更新及实验开出效果等方面进行考核。如果你正处于人生低谷期,请不要难过。你要相信:低谷不会把我们打倒,它会让我们更坚强。上帝是在用这种迂回的方式帮助我们变强大。

客如云清账怎么清

[5] 王会慧.财务共享服务中心信息化建设[J].商论,2018(2):128-129.

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可以与你们公司的IT部门确认是否做了此项配置,也可以手工折算一下金额是否相符。

如果找不到,应该是系统bug,等他们推送更新应该能解决,无法关账提示有未完结订单把该订单作废掉就可以进行关账了所以你作了作废是没有问题的如果该订单是需要进行支付而误作作废那你再点一单支付掉就ok了

4.1.2分区域建立共享中心

客如云,隶属于时时同云科技(成都)有限责任公司,成立于2012年,面向餐饮、零售、美业等本地生活服务业商家,提供软硬一体的SaaS整体解决方案。帮助商家实现数字化、智能化升级。2020年,客如云加入阿里商业作系统生态,同年客如云成为阿里本地生活全资子公司。

大型企业财务共享实施难点与解决方案论文

SAP,为"System Applications and Products"的简称,是SAP公司的产品--企业管理解决方案的软件名称。SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。

摘要: 随着经济全球化的发展,越来越多的企业向着多元化、化的方向发展。由此带来的财务运作成本提高、管理效率下降、风险识别与管控难度增加等问题也逐步显现,财务工作的转型升级势在必行。近些年,财务共享模式得到诸多跨国企业的实践,也得到更多国内企业的关注。在财务共享理念的影响之下,财务管理更加体现专业化水平,数据信息传递的便捷化,为企业发展带来了充足的动力,实现企业财务管理的信息共享,是当前企业发展的关键所在,也是顺应时发展形势的必然选择。为此,本文主要针对大型企业实施财务共享面临的难点问题进行重点探讨,并探究积极的解决方案,希望给我国企业财务共享的发展带来积极意义。

五、考核结果的使用

: 企业 财务共享 实施难点 解决方案

也许现在正是我的低谷时期,但是我相信,是我的时间都会给我,只要自己努力了,只要自己认真了,结果顺其自然,不必刻意追求。人生苦短及时行乐才是正确的价值观。对于现实到底满不满足还是看自己的对于现在生活状态的满足感

20XX年12月印发《企业会计信息化工作规范》第三十四条规定:“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享中心。”随着财务共享理念的深入,越来越多的企业开始认识财务共享的优势,并践行财务共享之路。

1 探究财务共享中心实施的普遍意义

1.1降低企业运营成本

现代企业的竞争,是技术、人才的竞争,也是成本的竞争。财务共享因其在流程管理、绩效管理、信息化智能方面特有的优势,能够极大地提高核算效率、降低企业运营成本。

1.1.1流程标准化,提高核算效率

亚当斯密的分工理论和泰勒的科学管理理论,带来了工业流水线的新时代。时至今日,仍然是企业乃至整个提高效率的主要工具。财务共享就是分工和科学管理在财务领域的重要实践。通过将财务核算划分为标准化流程,统一审核标准、统一作步骤,使财务会计专注于各个细分环节,提高熟练程度,为财务流程和处理效率带来质的改变。根据艾森哲公司(Accenture)在欧洲的调查,30多家在欧洲建立“财务共享服务中心”的跨国公司平均降低了30%财务运作成本。说明财务共享模式对于降低企业财务运营成本具有显著效果。

1.1.2量化考核,公开透明的奖惩机制

企业通过财务共享中心这个新型组织,改变了企业内部各项分支机构中的传统财务组织体系,从而将人工成本控制理念有效地根植于其中,促进企业财务管理业务流程标准化、同类业务规模化,使标准工时这一生产领域的成本管理概念引入了财务共享中心的KPI考核中。以同类业务的平均办理时间作为标准工时,计算出标准单量。对考核期内实际工单量超过标准单量的员工给予奖励。这种公开透明的量化考核方式推动核算效率不断提升。

1.1.3信息化智能逐渐替代人工作

由于财务共享剥离出的是大量繁冗、重复的日常核算工作,规则固定统一,具备信息系统智能化作的空间。现如今,业务端预生成财务数据、系统自动识别加总等各种便利都已成为现实。而财务共享中心可发挥规模效益,消化增加的信息化成本。信息系统的不断优化升级,将逐渐替代更多的人工作。可以预见,未来的财务会计将摆脱事务性工作,转型为规则设定和结果复核。

1.2提升财务管理水平

1.2.1统一核算标准,增强数据可比性及有用性

1.2.2解放财务人员,更能专注于战略及财务管理工作

财务管理的核心是服务经营,创造更大的管理价值。财务共享将核算型以及价值创造型财务相分离,将企业财务人员从大量重复性的事务类工作中解放出来,专注于战略、、分析、考核等高附加值的财务工作,提高财务管理水平,发挥财务管理的价值。

2 大型企业在财务管控方面的特点及内在需求

2.1合理分配有限资源

优质资源无论对于还是对于企业都是稀缺的。企业能够快速合理地分配有限资源,才能够在日趋激烈的市场竞争中取得优势。大型企业发展多元化,区域覆盖更广,需要及时掌握企业的资源变化,识别价值增长点,把握稍纵即逝的商机,将优质资源分配到更有价值的区域和方向。传统的财务组织模式下,财务信息层层加工汇总、信息传递慢,容易丧失把握稍纵即逝的商机。财务共享通过集中处理财务信息和高度的信息化,及时提供资源使用明细,综合考量企业在会计、资金以及评价等方面的资源共享现状,从而对有限资源进行合理的优化配置。财务共享的资金集中结算的功能,可以减少各成员单位资金账户沉淀,提高资金使用效率。

2.2有效管控复杂风险

大型企业在不断扩大生产经营规模的同时,也在无形当中增加了企业的风险系数。管理层级增加,信息不对称等问题,容易造成成员企业各自为政,损害股东利益。企业风险需要及时地干预救治,单纯的制度建设和事后审计,都无法有效防御风险。财务共享采用扁平化的组织方式,增强了财务性,防止各成员企业经营管理层的不当干预,信息更加透明。此外,在财务共享中心的干预影响之下,企业能够建立和完善风险管理信息制度,合理利用企业风险的评价指标,将企业风险设置成自动揭示,并能够积极采取相应的语境机制,从而保障风险能够及时地预防。

3 大型企业财务共享实施难点

大型企业虽然具有成员企业数量多、同类业务量大等特点,易于发挥财务共享的规模优势,同时也具有涉及行业多、机构分布范围广甚至跨越海内外的特点,对实施财务共享提出了新的挑战。

3.1信息系统平台很难具有普遍适用性

财务共享是互联网+、信息技术高速发展下的产物。因此,信息系统是财务共享实施的基础。信息系统是否与企业的管理需要相适应,决定了财务共享实施的成败。信息系统不仅仅是一套财务核算系统,还包括资金支付、流程审批、存货管理、供应商客户管理、业务管理等多种系统的集成。随着大型企业多元化的发展,行业跨度大、业务复杂程度高等特点,决定了任何一套信息系统都难以完全适应内的全部行业、企业。同时,各企业往往已存在适应行业特点的业务系统,例如:酒店预订系统、客房管理系统、工程管理系统等。如何实现不同系统间的数据对接,以保证数据的一致性、减少重复录入与核对,都是大型企业实施财务共享的难点。

3.2流程与标准很难统一

财务共享中心的建立是一项曲折而又漫长的过程,需要各方面的密切配合,财务共享中心发展的核心就是流程和标准再造,包括:流程梳理、流程重组、标准确立、标准统一。在企业多元化发展的影响之下,成员企业经营的业务不再是简单的“粘贴”,其业务范围和管理模式都存在着诸多异,企业想要建立标准化的管理体系难度较大。需要对行业发展中存在的历程以及各项制度有着充分了解,企业在此过程当中会损耗大量的人力以及物力。一方面是统一管控的标准化需求,另一方面是各成员企业内部已存在的个性化管理需求。为使二者逐渐趋于统一化,需要打破既有的管理模式,并加强对于企业运营管理的控制力度,这样的举措不仅造成基层管理人员的抗拒,继而导致上级管理人员的管理受阻,不利于财务共享的'实施与发展。

3.3选址很难兼顾各方需求

在“”的倡议下,越来越多的企业践行“走出去”战略,在海外投资设厂或收购兼并海外经营机构。发布的《对外投资报告》显示,对外投资规模不断攀升,2016年已达到1961.5亿美元,跃升全球第二位。成员企业地域分布广,为财务共享中心的选址带来很大的困难。受时以及政策、法规、文化方面的异影响,国内建立的共享中心很难对各海外项目的财务、资金等需求做出及时反应。即使对于非跨国企业,也存在着总部管控和人力成本压力等各方面原因,影响财务共享中心的选址。从加强管控的角度,选址更倾向于总部,但总部往往位于沿海发达地区,人力成本和运营成本高于全国平均水平,这与财务共享低成本运营的理念背道而驰。如果选址在欠发达地区,虽然降低了成本,但项目所在地往往人才比较匮乏,管控的力度也相对薄弱。在国内最早实施财务共享的中兴通讯,就经历了选址从所在地深圳,迁往成本和人才都较为平衡的西安。

3.4财务与业务脱节

财务共享核心理念之一就是将会计职能明确划分为财务会计与管理会计。财务会计从各企业的财务部门脱离出来,纳入财务共享中心。财务共享实现了专业化,但受到地域与环境的限制,难以了解企业的经营业务及其变化。如何让财务数据反映经济业务的实质、更好地满足管理需求就现实地摆在财务共享中心面前。在税务方面,由于财务共享不再接触当地税务部门,税务敏感性降低,税务风险提高;同时不了解当地优惠政策,也使企业丧失了很多机会成本。

3.5财务人员个人发展受限

财务共享的专业化和岗位细分责任制,决定了财务共享岗位从事的是大量标准化、重复性、简单的工作。严格按照既定的规范和程序执行,是对财务共享人员的普遍要求。岗位局限性强,难以获得知识和管理经验的累积,更难有创新和发展。财务人员各项工作的实施缺少认可度、晋升空间小,员工工作的积极性会大打折扣,因此造成财务共享的人员流失率普遍偏高,对于企业各项生产经营活动的发展都造成不良影响。

4 解决方案

4.1选择适合企业的战略结构

虽然财务共享已经成为各大企业发展的方向,但整体实施思路不应“一刀切”,应根据企业自身的行业特点、机构分布,选择适合的战略结构。分板块、分区域建立多共享中心或者分业务逐步纳入单一共享中心都是可以选择的方案。

4.1.1分板块建立多共享中心

对于行业跨度大、同行业机构数量多的企业,可以考虑分板块建立多个共享中心。同板块内容易统一标准、流程,且再造后的流程符合行业特点和行业管理需要,业务与财务的融合度更高。同时,在板块内可节约运营成本,提高财务管理效率,降低实施难度。分板块共享也并非适用于所有多元化企业,部分企业行业较多但是行业机构数量明显过少,无法达到行业内规模优势。此外,由于各板块标准和流程不统一,板块间财务人员和财务数据无法共享,难以达到经济性。后期将会面临较大程度的数据分析相关方面的困难,对于各项数据的分析以及利用将成为限制财务共享中心发展的首要因素。

对于机构分布广,尤其多跨国机构的企业,可以选择分区域建立财务共享中心。由于各国在核算制度、税收法规等方面异性较大,如果建立全球统一的财务共享中心,难以适应各区域的业务需求。因此,很多跨国企业都选择按大区建立多个共享中心,有利于满足财务共享区域内不同业务的实际需求。与此同时,分区域建立的共享模式能够保障各区域板块间都存在共享中心,避免出现重复建立,程度地实现行业跨度,保障多元化企业的趋于共享中心正常运作,从而有效迈出行业发展的关键性一步。

4.1.3分业务逐步纳入单一共享中心

单一共享中心可以限度地整合企业财务资源,发挥规模经济的作用。在成本效益方面和数据共享方面也更具优势。对于行业跨度不大、分布区域相对集中的企业,可选择单一共享中心。单一共享中心的建立并非一蹴而就,可以选择业务量大、重复度高、易于标准化的业务先纳入共享范围,例如:薪酬支付、合同管理、资金调拨等业务;也可以按照先主业后副业,将成员企业分批纳入共享。这种分批分步的方式可以降低财务共享实施过程中的阻力,但仍难以解决多元化、区域广所带来的固有难题。

在实践过程中,无论是分板块、分区域的多共享中心,还是全球化的单一共享中心,都各有优势,也非一成不变。很多成功的财务共享,在最初阶段选择某一区域或某一板块进行试点,总结经验,最终形成统一的财务共享中心。也有一些企业,从单一主业发展为多元化经营或加快海外拓展的步伐,进而产生分区域分行业的需求。

4.2建立长效的“业”“财”沟通机制

财务工作的最终目的是服务于经营管理,因此,业财融合是财务共享必然选择的方向。为此,应充分发挥“业务财务”的沟通协调作用。“业务财务”是实施财务共享后,保留在各成员单位的部分财务人员,执行管理会计的职能。由于他们与业务的紧密度更高,被称之为“业务财务”。业务财务是财务共享数据的主要使用者,也是连接“业务”与“财务”两端的桥梁与纽带。业务财务的沟通,便于财务共享中心认识经济业务的实质,识别风险;也便于共享中心提供更具有分析价值的财务数据。

4.3打通人员内部流动与晋升渠道

财务共享后,更细致的岗位分工,不可避免地带来员工的单调和厌倦感。为防止这种负能量情绪影响工作积极性,可制定定期轮岗的制度。通过岗位轮换,既可保持财务共享的专业性,又能拓展财务共享人员的视野,有助于复合型人才的培养。轮岗不仅仅限于财务共享中心内部,也可拓展到共享单位的“业务财务”岗位。通过“共享财务”与“业务财务”岗位互换,了解企业的财务全流程管理。财务共享中心不仅成为财务数据的中心,还可以成为培养财务高端人才的摇篮,让员工看到晋升的通道,从而增强员工的岗位认同感和工作积极性。

5 结束语

大型企业在财务共享实施的过程中,可能会遇到各种困难和阻力,解决方案也有多种。财务共享能否在本企业实施成功,其核心还是企业充分认识自身特点,客观评估实施共享的必要性和紧迫性,从而选择合适战略结构,确定相应的信息系统、流程标准、项目选址、沟通机制、人员管理方式等。有了对自身的正确认识,才能预估实施的难度,并取得企业高层的坚定支持。坚定不移地攻克难关、不断优化提升,达到财务共享的效果。

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