工作岗位分析(工作岗位分析的程序包括)

卡尔顿高习 2024-07-03 09:50 1

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1、是对组织中某个特定工作或岗位职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集,通过分析,对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。

2、问题一:简述工作分析的程序是什么 工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备。

3、同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的作程序。

4、下图是工作分析的程序模型,工作分析通常依照该程序进行。

5、一、 准备阶段(一) 建立工作分析小组小组成员通常由分析专家构成。

6、所谓分析专家,是指具有分析专长,并对组织结构机组织内各项工作有明确概念的人员。

7、一旦小组成员确定之后,赋予他们进行分析活动的权限,以保证分析工作的协调和顺利进行。

8、(二) 明确工作分析的总目标、总任务根据总目标、总任务,对企业现状进行初步了解,掌握各种数据和资料。

9、(三) 明确工作分析的目的有了明确的目的,才能正确确定分析的范围、对象和内容,规定分析的方式、方法,并弄清应当收集什么资料,到哪儿去收集,用什么方法去收集。

10、(四) 明确分析对象为保证分析结果的正确性,应该选择有代表性、典型性的工作。

11、(五)建立良好的工作关系为了搞好工作分析,还应做好员工的心理准备工作,建立起友好的合作关系。

12、二、 阶段分析人员为使研究工作迅速有效,应制定一执行。

13、同时,要求管理部门提供有关的信息。

14、无论这些信息来源与种类如额,分析人员应将其予以编排,也可用图表方式表示。

15、这一阶段包括以下几项内容:(一) 选择信息来源信息来源的选择应主意:(1)不同层次的信息提供者提供的信息存在不同程度的别。

16、(2)工作分析人员应站在公正的角度听取不同的信息,不要事先存有偏见。

17、(3)使用各种职业信息文件时,要结合实际,不可照搬照抄。

18、(二) 选择收集信息的方法和系统信息收集的方法和分析信息适用的系统由工作分析人员根据企业的实际需要灵活运用。

19、由于分析人员有了分析前的,对可省略和重复之处均已了解,因此可节省很多时间。

20、但是分析人员必须切记,这种仅仅是预定性质,以后必须将其和各单位实际情况相验证,才不致导致错误。

21、三、 分析阶段工作分析是收集、分析、综合组织某个工作有关的信息的过程。

22、也就是说该阶段包括信息的收集、分析、综合三个相关活动,是整个工作分析过程的核心部分。

23、(一) 工作名称该名称必须明确,使人看到工作名称,就可以大致了解工作内容。

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