学校年度考核向哪里申诉(学校年度考核总结范文)

卡尔顿高习 2024-07-06 09:51 1

今天小栢来给大家分享一些关于学校年度考核总结范文方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

1、1、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据，并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训、表彰奖励和年度考核等方面的重要依据。

2、小学绩效考核工作实施方案一、指导思想以建设特色的相关理论和法律法规为指导，以上级有关政策为依据，以提高教职工绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，积极主动地实现各项工作目标，促进广大教职工为全面实施素质教育、办满意教育，贡献各自的智慧和力量。

3、二、组织为了切实抓紧抓好绩效考核工作，中心校成立村级考核工作小组。

4、组长：李军修副组长：谢保章成员：郭汉、冯坤富能：指业务知识、教育教学的水平和能力；、刘昌成、孙长权、桑涛。

5、三、实施对象中心小学、明德、隐贤、名家汇、隐北、东滩、吴祠、慈佛、高楼、汪店、梁塘、陈楼等12所小学（教学点）的所有正式在编的。

6、四、绩效考核内容及量化计分办法（一）基础性绩效工资考核与分配1、村级小学（含教学点负责人）考核。

7、中心校按人均奖励性绩效工资的110%提取，结合中心校考核组的考核和学校教职工的考核，根据县教人〔2009〕34号附件1考核要点，分春、秋两学期各考核一次（具体办法另行文）。

8、2、班主任考核。

9、各校都要制定考核办法及细则，按学期（春学期2月-7月、秋学期8月-次年元月）考核发放。

10、各校可以根据各班的学生数，统筹班主任月津贴，每班50-80元。

11、考核为合格以上等次的，全额发放班主任津贴。

12、考核合格等次以下的，按比例扣除部分班主任津贴，下一学期不得再聘为班主任。

13、班主任工作量按所在学校教师标准课时工作量的一半，计入教师基本工作量。

14、3、教师考核。

15、考核共计100分，其中工作量30分、工作表现30分、工作成效40分。

16、各校应采取学校考核小组考核、学科组考核和所教学生评教等相结合的方式，根据县教人〔2009〕34号附件2考核指标要点考核。

17、具体如下：（1）的工作量，以本校教职工平均工作量为基数进行计算。

18、学生数在200名及以下的学校，计0.5个工作量，201－450名学生的学校计0.6个工作量。

19、（2）其它职位人员的工作量，以本校的工作量为基数进行计算（以工作量计算，不重复）。

20、副、教务主任以0.8个工作量计算；组织和少先队等负责人员以0.3工作量计算；教研组长以0.2个工作量计算。

21、（3）控流保学工作纳入绩效考核范畴，并作为重要指标之一。

22、各校可量化所有岗位的周工作量，全体教职工周工作量相加，计算出周工作量总和，除以教职工总数，计算出教职工周人均工作量。

23、教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量得分，即为教职工工作量的得分。

24、4、其他人员考核。

25、（2）、考核本年度中退休人员，依据退休文件、实际在校工作的时间和工作情况，据实核算。

26、（3）考核本年度中新增人员，根据上岗报到时间和工作情况，据实核算。

27、（4）、资料员津贴： 4大片的4个资料员，每人每年按要求完成任务者，补贴800元，完不成任务酌情扣发津贴。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。

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