学校里的酒吧如何开业 学校里面开酒吧

如何开个小型酒吧?

(特别提醒房主注意的事,如果只是酒吧就没什么,如果房主还要在伐抚崔幌诏呵措童胆阔酒吧内经营饭菜,想青鸟酒吧那样的话,那一定要记得在租房以前一定要和房东商量,先请卫生的来看,看了审批过了你再租,不然要是你租了没审批过那是很惨的,这种事情经常发生)

那没那么简单，先要申请营业执照之类的的东西，还要选地段、装修陪音乐设施、总之很麻烦的主要还是不好打法、你还不如看着不多点的直接转过来一个、然后在简单装修一下 那样省事

学校里的酒吧如何开业 学校里面开酒吧

先要找个好点的地方，营业执照，钱，物 人 你可以去大型的酒吧参观一下，比如苏格MUSE酒吧，去那在营销这方面，刚开始的时候可通过发或者其他一些方式做宣传，开业之后可以把顾客发展成酒吧的朋友或者是会员，让每一个顾客在娱乐之外，还能结交到一些志同道合的朋友。里实地考察一下，学习一下别人的先进理念！ 我空间有些管理方面的资料

开家酒吧要具备什么知识？包括开业前手续，及开业后的管理，营业流程尽请有经验人士帮忙详述！谢谢！！！

A．酒吧联合酒商做出一些促销，赠送活动。赠送酒水必须是酒吧以后营业中的主打酒水。

各地视情况会有所不同，资金没有定论，流程也是。

5、指定代表或委托人证明。

开酒吧，基本上是这样：

要先到门办理卫生许可证、到消由公司组织全体员工对一些繁华街道，商业街，住宅区，针对性的人群和车辆进行发放宣传。B．横副宣传防部门办理消防意见书后，再到工商部门进行名称预先核准，然后携带（若是外地户口还需暂住证）、计生证明、经营场所证明等办理营业执照。有的可能还要到环保部门办理环保意见书（若只经营冷热饮，无须办理环保意见书）。

形成

求酒吧开业期营销方案

d、 开业十天内，全场8折（待定）

酒吧开B(酒吧自身也可做一些带酒吧标记的一小礼品对消费的客人进行赠送。(根据消费情况赠送)业，是需要老板重点关注的爆发点。

市内户外广告发布首先，前期营销宣传必不可少，例如发放啤酒卡，在开业当天凭卡免费抽奖拿酒，为开业几天准备足够的客流。并且在公众号或小程序上收集顾客信息，做好体验顾客的筛选。做好自己人员的培训，各类应急措施，服务技巧等。

其次，开业前几天，要开始内测试，联系筛选出来的顾客，开业前免费体验，并提意见，将设备，歌舞，活动等进行排练，意见被接纳的还给礼物。提前做好准备。将体验东西再进行发布，形成二次传播。

，开业当天，做好人员和物品的储备工作，各种应急制度，各个负责人对接。然后将当天情形拍照发朋友圈的再送果盘等，再形成二次传播。只要活动形式多样，现场燃爆，人只会越来越多。

酒吧经营方法和技巧

F．酒吧光碟的宣传。

做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可作性极强。一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(一)确定酒店各部门的管辖区域及范围各部门到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报。酒店管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，以书面的形式加以确定。(二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。床能否进间的门口，等等2.行业标准。发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部们制定采购清单的主要依据。3.本饭店的设计标准及目标市场定位。酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。4.行业发展趋势。酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。5.其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。(四)协助采购酒店各部门虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。(五)参与或负责制服的设计与制作酒店各部门参与制服的设计与制作，是饭店行业的惯例，同时，特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。(六)编写酒店各部工作手册工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的与培训 酒店各部门的员工与培训，需由人事部和酒店各部门共同负责。在员工过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课，督导培训的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立酒店各部门财产档案开业前，即开始建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握手资料的机会。(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前，应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下的遗憾。酒店各部门应在开业前与饭店管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。 二、酒店开业准备制定酒店开业筹备，是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备有多种形式，饭店通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表达的开业前工作，仅供参考。例：《某酒店开业前准备工作》能抽水马桶的使用等。

酒吧作为一个特殊的行业，需要认清以下的特征：（1）销售的随机性强（2）前期投资大（3）运营随消费者喜好变化（4）服务质量要求高

酒吧运营需要创办者投入很大的心力促销活动研究市场，透析消费心理，是营销，服务，创意，品牌的综合体，经营者应该发散思维，进行营销，网络传播等多样式的推广机制，实现客人到店消费是成功的步，继而统帅团队深挖用户需求，迎合消费喜好，才能将酒吧做强做大，

一般酒吧就是找人充场，制造热闹人多的氛围，然后等客人多了，开始组织活动，比如美女唱歌跳舞什么的。充场人员要能说会道，这样业绩才会上去。经营酒吧其实有一定风险，很容易倒闭，所以地理位置，客流量，知名度什么的很重要。

变个式4国税\地税登记证的做活动。。。

酒吧开业前需要些什么筹备？

C．设立一到猪八戒网上，找智逸营销，可以为您定制开业前后具体的活动方案和执行。定C、有关利客满酒吧企业文化信息。的抽奖活动。（奖品待定）。

叫人帮他做就好了 不用他说

如何经营好自己的酒吧？

营业执照所需材料

酒吧经营管理中一定要懂得放权。

工商注册需准备以下几个方面的事宜：

做酒吧要懂得放权：上头交代的事情总是完不成或拖拉;下属总在找各种借口;这并不是下属的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因为你不懂得放权，什么事情不论巨细亲自过问的结果。懂得放权，一旦放权就一定要随时紧紧地盯住，给你下属一个空间这是最重要的。

一味的服从这是最没有创造力和危险的事情，毕竟酒吧不是，酒吧就是强调人性化的管理。这样你即轻松，又能做好酒吧。

经营中不能缺少自己的文化特色。

不管是什么样风格的酒吧，文化氛围是最重要的。什么是文化?“文化就是群体生存的方式”，就是自己的酒吧长期形成的一种氛围、气氛。不要把文化说的很高深莫测，所谓的历史就是人类生存的时间，所谓的传统就是生存的一种模式。

只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深，开酒吧是做生意不是研究历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存，靠你的音乐靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等，这就是你的文化。

酒吧的服务流程应该细致和规范。

每一项工作的流程是不是做到完美细致，而且还不断的提高创新，这才是最重要的。服务流程都不多，就看谁做的更完善更细致了。 酒吧就怕股东插手经营上的事情，不插手还好，一但插手是很危险的。

股东都是管理者，谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。

酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够承担起;你怪我，我怪他，相互推诿，上层怪中层，中层怪下层，下层怪上层;因为是自己的酒吧于是想怎样就怎样，最终因为决策上的失误而影响了全局。有句话说的好：“士兵千口，主帅一人”，只有明确了，什么困难都可以解决。

商业的底层逻辑就是经营人性

酒吧就怕股东插手经营上的事情，不插手还好，一但插手是很危险的。股东都是管理者，谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够承担起;你怪我，我怪他，相互推诿，上层怪中层，中层怪下层，下层怪上层;因为是自己的酒吧于是想怎样就怎样，最终因为决策上的失误而影响了全局。有句话说的好：“士兵千口，主帅一人”，只有明确了，什么困难都可以解决。不过，很多酒吧的老板是不见棺材不掉泪的。 企业心得

二4、董事、监事和的任职文件及复印件。.酒吧经营管理中一定要懂得放权;

三.经营中不能缺少自己的文化特色;

不管是什么样风格的酒吧，文化氛围是最重要的。什么是文化?“文化就是群体生存的方式”，就是自己的酒吧长期形成的一种氛围、气氛。不要把文化说的很高深莫测，所谓的历史就是人类生存的时间，所谓的传统就是生存的一种模式。只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深，开酒吧是做生意不是研究历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音乐靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等，这就是你的文化。

四.酒吧的服务流程应该细致和规范;

每一项工作的流程是不是做到完美细致，而且还不断的提高创新，这才是最重要的。服务流程都不多，就看谁做的更完善更细致了。只要象园丁修建苗木一样，把所有的工作流程来不断的修剪，好的留住不好的剪掉。不断的更新服务流程，那么一个更合理更科学更优质的服务流程就规范了。自然服务就上去了。汽车为什么不断的更新、不断的换代，但是他永远是四个轮子，永远是靠燃料驱动，只有性能和外观上的提升，而管理同样也是这个道理。

五.酒吧经营管理中执行为何这么难;

开一个小型的酒吧需要什么

彩色宣张夹报发行

看你规模多大

这种酒吧的装修一般把吧台造得比较大，占整个酒吧的比例较重。吧台一般做成英式吧台，方形或圆形。凳子都围绕着吧台，而吧台既是调酒师的表演舞台，又是酒吧的中心。

设备多好

如果小一点的(比如可以同时容纳个几十人的)可能2到3万左右吧(看位置

位置好房租高

装修好费用高

那就5~10万左右)

如果是大型的酒吧(比如金碧广场的纳斯达克那种)最起码也要10w以上啦

说完位置和装修我还是和楼说重点说下手续吧

开酒吧需要1

环保证

2卫生许可证

3工商营业执照

5消防安全许可证(且算楼主个体经营,就没有组织机构代码证啦)

现在的行政审批程序在五华区属于联合预审过程,也就是说你只要在便民服务点提交申请,就可以按照顺序办理(先是环保,环保审批过了卫生会联系你,依次类推)起他几个区我想也不多.

以上证件我知道环保

卫生和工商的办理程序,楼主要是还有具体不明白的可以发进酒啊。还有如果还有音乐厅的话 还要乐队，弄音响设备 灯光， 还有，制定销售。希望采纳消息给我.

酒吧营销应该怎么做

为了节约成本，管理者即是老板又是，执行难的问题而往往出在这里，而所有的老板都认为自己是最内行的，最聪明的，经常会忽略了自身决策失误而造成的原因。总说属下执行力不够，其原因是出在层身上。没有不合格的员工，只有不合格的老板。在西方科学的管理系统中，经营权和产权是完全分开的。

（一） 开业前期广告宣传

a、有关酒吧开张信息。

为了达到向广大市民告知利客满酒吧开业的喜庆消息，趁此机会传播利客满酒吧文化，为开张一炮打响奠定良好的基础。

广告宣传（开业前一个月）

A． 宣、海报（告之开业时间地点及系列活动）各2万份

针对市郊区的一些街道进行横挂宣传。

C．贵宾邀请函 （附加可享受优惠的促销活动）

主要是以邮寄的方式针对一些大型企业公司的白领阶层和政界的一些人员。

D．邀请明星到场演出。（待定）E．电台或电视传播或媒体宣传。F．全市出租车的广告位。

可做一些背套（酒吧宣传语）或做一些谨告提示牌（酒吧宣传语）。车身的一些不干胶海报。

主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在一起的大型POP放入广告位中。

再加入公司的一些精简的宣传广告语。

可刻录一些酒吧CD片带包装上面印制利客满标志（主要发放给一些轿车，或有音响设备的一些服装店等等）后期可赠送来酒吧的消费客人。

A《钱江晚报》《现代快报》

发布内容：

a、 有关利客满酒吧开张信息。

b、有关开业当天活动信息。

作用：发布喜庆祝贺广告，营造开业庆典气氛，对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。

发布日期：发布日期：2007年 9月1日——2007年 10月8日

发布媒体：《钱江晚报》《现代快报》

B 精美酒吧画册（5万份）

发布内容：

a、 新店布局特点、

b、 套餐推介

c、 服务推介

发行方法：放在开业庆典礼品袋中，每位嘉宾一份，摆放在利客满酒吧柜台取阅。

发布日期：2007年 9月1日——2007年 10月8日

发布内容：

b、有关开业当天活动信息。

有关利客满酒吧企业文化信息。作用：运用栩栩如生的广告画面向公布利客满酒吧开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出利客满酒吧的气势和“杭城酒吧”的风范，户外路牌广告必须在延安路和庆春路的主要路段，不能小气，以大广告，豪气为首要考虑因素。发布日期：2007年 9月1日——2007年 11月1日（以后画面定期更换）

发布内容：

a、新店装饰

b、 布局特点

c、 服务特点

e、 开业十天内消费满1000元，赠送消费券等活动细则，消费券额为100元，一个月内有效。

作用：夹报发行覆盖面广，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加酒吧开张举行的活动，由此达到宣传的效果。夹带媒体：《钱江晚报》、《现代快报》发布数量：5万份发布日期：2007年 9月15日-2007年10月8日

（二）后期宣传方案

A广告宣传酒吧装饰，服务特点等，传播利客满良好的环境以及优质的服务B举行各类市场活动，保证开业3个月内的量。C借2007年女足世界杯，在《钱江晚报》上做文章，以软文形式通过分析女足世界杯现状侧面有关利客满的企业文化，提升利客满形象D慈善捐款发布规格：待定活动等等公益活动，侧面树立酒吧正面的形象。

同时可以进行：

1、网上营销活动

2、实行会员制促销活动

3、系列主题活动等等

（三）开业当日活动

B．酒吧自身也可做一些带酒吧标记的小礼品对消费的客人进行赠送。

物品如：时尚打火机，钱包或一些有纪念意义的水晶制品等。

酒吧开业庆典策划方案有哪些？

酒吧的装修风格、用料与它的市场定位关系十分密切。例如:当你的酒吧市场定位是走大众化路线时，如果你的装修十分精致而且，那么对你日后的经营一定会带来不少的后遗症和麻烦，其原因有以下几点:

酒吧联合酒商做出一些促销，赠送活动。赠送酒水必须是酒吧以后营业中的主打酒水；酒吧自身也可做一些带酒吧标记的小礼品对消费的客人进行赠送，物品如：时尚打火机，钱包或一些有纪念意义的水晶制品等；设立一定的抽奖活动。

开业前期广告宣传：

2．横副宣传，针对市区的一些街道进行横挂宣传；

3．贵宾邀请函 （附加可享受优惠的促销活动），主要是以邮寄的方式针对一些大型企业公司的白领阶层和政界的一些人员；

4．邀请明星看装修到场演出，电台或电视传播或媒体宣传；

5．全市出租车的广告位，可做一些背套（酒吧宣传语）或做一些谨告提示牌（酒吧宣传语）。车身的一些不干胶海报；

6．繁华除了装修硬件外，您还需要一套专业的管理软件来辅助经营。黑桃A酒吧管理软件是酒吧好帮手，可以通过营销助手功能，实现精准营销帮您轻松引流拓客，智能化服务提升了效率和体验，不愁没有回头客。街道的招商广告位，主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在一起的大型POP放入广告位中。

求酒吧开业营销方案

一、新手开清吧步骤之选址

A(酒吧要求酒商做出一些促销，赠送活动。赠送酒水必须是酒吧以后营业中的主打酒水。

物品如:时尚打火机，钱包或一些有纪念意义的水晶制品等。

C 。设主要包括水，电，天然气等经营酒吧必须具备的一些条件，在这些因素当中，水的品质一定要重点考虑，因为它会直接关系到冰块以及调制冷热饮的效果。立一定的抽奖活动。(奖品另定)。

四、新手开清吧步骤之店内服务酒吧市场定位与目标市场调查

我们在开酒吧前一定要选好市场定位，即你一定要确定你的酒吧将来是针对什么层面的客人，这点十分重要，这将与你的装修风格、用料、酒水牌的制定、餐牌的制定、员工的培训、进货、经营策略等紧密联系在一起，下面我将会就选好定位与以上的要点有什么联系，作一个详细的阐述。

1(市场定位与装修风格、用料的关系

(1)客人会认为你的酒吧装修这样，一定是高消费，因而不敢光顾;

怎样开一家酒吧(清吧)?

报纸画册宣传

选址对清吧之后的经营是非常重要的，如果店铺位置没有选择好，后期酒吧的经营会出现很大的问题。建议新手在选址时，除了要进行市场调查之外，还应该收集一些跟市场数据相关的信息。

收集的过程中主要收集所在地区商业发展的数据，如果没有收集就盲目开店，那么会为之后的经营带来不少问题，而且还会失去一定的地理优势。其实新手可以将清吧开设在购物中心或者距离商业中心比较近的地方，这些地方量大，在一定程度上，能够保证店内有一定的知名度以及收入。

二、新手开清吧步骤之能源供应情况

三、新手开清吧步骤之G．繁华街道的招商广告位。店内装修

从目前市场上流行的趋势和发展方向来分析，简洁有品位的装修风格是广大消费者所喜欢的，但是大家在装修清吧的时候，一定要有自己的风格，不要和别人装修的一样。如果说长时间的模仿别人，那么清吧在开业之后，顾客对你家的店也不会有很深刻的印象，因为没有什么特别之处。

清吧的氛围也是非常重要的，可放一些有情调的或或者是轻音乐，让顾客在品作用：借助开业时机，统一VI进行品牌传播。开业必须的资料，利客满酒吧的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源，此类顾客必须加以保护，以俱乐部的形式或者与发放VIP卡的形式锁定这一部分客源，必为利客满酒吧源源不断的客流提供基础。所以，必须要有整体的一套宣传方案，系统地进行企业文化传播，在这方面选定精美画册不过，在开业期间发行，气氛刚好，不造作。尝美酒的时候还有美妙的音乐伴随在身边，想象一下，这简直就是人间仙境，真的不要太完美了。

良好的服务并不是说每一个员工只做好自己手上的工作，更多的是要把自身快乐的氛围融入到服务中，要让每一个顾客都能感觉到无处不在的欢乐。如果说店内的员工每天都捧着一个脸，在一定程度上会影响到顾客的心情，因为不好的情绪是会传染的。

五、新手开清吧步骤之营销策略

新手如何开清吧？以上就是开清吧详细的步骤和流程，希望大家在看完之后会有所帮助。如果说你也想要开一家清吧，就应该一步步完成以上每一个工作，对于新手而言，需要多做一些准备，这也是为了在经营清吧的过程中少走一些弯路，争取在很短的时间内实现盈利。