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宽带薪酬的优缺点 宽带薪酬的优势是什么

卡尔顿高习 2024-07-03 09:49 1

2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点

薪酬体系的设计需要结合企业的战略目标、经营状况和人力资源需求，考虑到企业的行业特点和市场竞争情况，同时也需要满足员工的需求和期望，制定合理的薪酬标准和分配方式。

②薪酬宽带的定价：处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工，按不同职能或职位族的薪酬分别定价。(2分)

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③员工薪酬的定位与调整：一是绩效法．二是技能法，三【答案】：答：(1)设计宽带薪酬的关键决策：是能力法。(3分)

(2)实施宽带薪酬的几个要点：

①密切关注公司的文化、价值观和战略。(2分)

③鼓励员工的参与，加强沟通。(2分)

④要有配套的员工培训和开发。(2分)

宽带薪酬，你真的知道怎么用吗？

薪酬体系是指企业按照一定的标准和规则，对员工提供薪酬和的方式和体系，包括薪资、奖金、津贴、保险、等。薪酬体系的设计是为了确保员工的工作表现和贡献得到公平、公正的回报，同时也能够激励员工的工作积极性和动力，促进组织的发展。

当然是知20世纪90年代，以爱德华·罗勒为代表的美国学者提出了战略性薪酬体系理论。战略性薪酬体系理论由三大部分构成，即宽带的工资体系、与企业团队和个人业绩紧密结合的奖励体系及非货币自助餐式的体系。其中宽带的工资体系也即宽带薪酬，又称海式薪酬制，由美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。道的，大家可以利用宽带的使用情况来计算每个人的薪酬，能够判断出来大家实际的用电脑情况。

我知道的，因为我就曾经在移动上过班，这些宽带的知识我了解。

实施宽带薪酬的条件有哪些

①宽带数量的确定(4～8个)。(2分)

宽带薪酬对实施环境提出的要求包括：（1）宽带薪酬在那种新型（3）非人力资源经理人员具有较强的人力资源管理能力。的“无边界”组织及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、更多技能及个人或团队权威的团队型组织中非常有用。

（4）宽带薪酬为员工的成长及个人职业生涯的发展提供了更大的弹性，因此要求企业具有配套的员工培训和开发。

急求．．宽带薪酬是由国外的什么人在什么时间提出，是有我国什么人在什么时间引入

（2）要求企业有相适应的企业文化、价其三，是它可以各取所需。参加自助餐时，用餐者碰上自己偏爱的菜肴。只管自行取用就是了，完全不必担心他人会为此而嘲笑自己。值观和战略，宽带薪酬要求企业必须形成一种绩效文化、团队文化、沟通文化和参与文化。

宽带薪酬对于员工的吸引力有哪些

Senior skilled worker shortages（高级技工短缺）Traditional salary system（传统薪酬制度）Broadband salary（宽带薪酬 ）

宽带薪酬对于员工的吸引力如下：

2. 能员工重视个人技能的增长和能力的提高，在宽带型薪酬结构设计下，即使是在同一个薪酬宽带内，企业为员工所提供的薪酬变动范围比员工在原来的5个甚至更多的薪酬等级中可能获得的薪酬范围还要大，这样，员工就不需要为了实现薪酬的增长1. 薪酬水平：薪酬水平是指员工每月或每年可以获得的薪资总额，一般会根据员工的工作性质、职务等级、工作经验、绩效表现等因素来确定。而斤斤计较于职位的晋升，而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力，做好公司着重强调的那些有价值的事情（比如满足客户需要、以市场为导向、注重效率等）就行了。

简述自助餐式制度的优缺点是什么?

（五）有利于管理人员其一，是它可以免排座次。正规的自助餐，往往不固定用餐者的座次，甚至不为其提供座椅。这样一来，既可免除座次排列之劳，而且还可以便于用餐者自由地进行交际。以及人力资源专业人员的角色转变

一般而言，自助餐具有如下几条明显的长处。

其二，是它可以节省费用。因为自助餐多以冷食为主，不提正餐，不上的菜肴、酒水，故可大大地节约主办者的开支，并避免了浪费。

关于宽带薪酬的说法，正确的是（　　）。

3. 有利于职位的轮换，由于宽带型薪酬结构减少了薪酬等级数量，将过去处于不同薪酬等级之中的大量职位纳入The article yses the prevalent shortage of highly skilled workers and explains the issue by the angle of view on payment systems. it is the defect of payment system that be one of reason for payment systems. thus the author introduces the concept of broadband payment system.the author points out that it is extremely urgent to reform the payment systems through contrast with merits and demerits of traditional and broadband payment systems. Only by the braodband payment system can we effectively resolve the shortage of highly skilled workers. at last,the author makes the specification for the concepts of broadband payment system and indicates the roles of governments and enterprises in the payment system reforms.到现在的同一薪酬等级当中，甚至上级监督者和他们的下属也常常会被放到同一个薪酬宽带当中，这样，在对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力就小多了。

【答案】：D

宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及较宽等级变动范围的薪酬结构。一般来说，在宽带薪酬结构中每个薪酬等级的值和值之间的区间变动比例可达到100％或100％以上。宽带式薪酬结构能够更好地员工重视个人技能和能力的提高。虽然宽带薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，但是宽带薪酬并不适合所有的企业。

宽带薪酬体系的应用对扁平组织结构的运行有什么支持作用

（六）有利于推动良好的工作绩效

"扁平化"结构取代"金字塔"型结构是现代组织结构发展的一种趋势,由于组织结构模式的变化,基于传统的"金字塔"型组织结构的旧有薪酬管理模式的弊端日益突出,"宽带薪酬"作为一种支持扁平化组织结构的新型的薪酬管理模式必将受到人们的更多关注.文章分析了"金字塔"型组织结构及传统薪酬体系的局限性,结合实例介绍了"宽带薪酬"管理模式对扁平化组织结构支持的具体内容及主要特色.

宽带薪酬体系，是一种战略导向性的薪酬模式。宽带薪酬，就是把在传统的工资结构分为十几个甚至几十个工资级别的工作划分到同一工资级别中，同时拉大薪酬级别内部薪酬浮动的范围，从而形成一种新的薪酬管理系统及作流程。宽带薪酬体系的理念是：员工薪酬水平的高低是由其对企业、部门的贡献价值所决定，是从尊重个人贡献，强调个人异，激励个人努力这个基点出发的【答案】：1、宽带数量的确定，大多数企业设计4-8个薪酬宽带。2、薪酬宽带的定价，处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工，按不同职能或职位族的薪酬分别定价。。因此，一个高绩效的普通员工可以不受行政级别很低的影响，享受同主管一样甚至更高的待遇，不再为单纯地依靠岗位的改变，岗位级别的提升而导致薪酬提高的情况担忧。

宽带薪酬设计的应用建议

合易认为：宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。在设计宽带薪酬结构中需要注意以下几个关键决策点：

1、薪酬宽带数量的确定。在一个企业的薪酬结构中到底设计几个宽带比较合适还没有一个统一标准。薪酬宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级。宽带之间的分界线往往是在一些重要的分水岭”处，即在工作或技能、能力要求存在较大异的地方，比如，可以将某公司的薪酬宽带划分成助理级（初进企业者）、专业级（有经验的、知识丰富的团队成员）、专业主管级（团队或项目监督者）、专业指导级或教练级等。

2、宽带的定价。在薪酬宽带设计过程中所遇到的一个挑战就是，如何向处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工支付薪酬。建议参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场异的情况下，对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。

3、将员工放入薪酬宽带中的特定位置。企业通常可以采取三种方法：那些希望着重强调绩效的组织可能会采用绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放人薪酬宽带中的某个位置上可能是一种比较好的做法。而那些需要强调新技能获取的企业，则可能会严格按照员工的新技能获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置。员工是否具备组织所要求的这些新技能，则是由培训、资格证书或者员工在工作中的表现来决定的。那些希望强调员工能力的企业则有可能这样确定员工在薪酬宽带中的位置：首先确定某一明确的市场薪酬水平，然后在同一薪酬宽带内部，对于低于该市场薪酬水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；而对于高于该市场薪酬水平的部分，则根据员工的关键能In recent years widespread shortage of senior technicians were yzed from the perspective of pay system explained the problem. That currently exists for the shortage of senior skilled workers compensation system is one of the defects. Thus the introduction of the concept of the broadband pay, by comparison with the broadband pay traditional compensation the advantages and disadvantages that urgent reform of pay systems, broadband pay system to effectively solve the problem of shortage of senior technicians. Finally, the concept of the broadband pay a detailed explanation, and pointed out that the reform the government and enterprises should play the role.力开况来确定他们在薪酬宽带中的位置。

4、跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整。在实施薪酬宽带的情况下，员工大多数时候是在同一级别的宽带内部而不是在不同的薪酬宽带之间流动。这时，情况就比较简单，因为在薪酬宽带内部的薪酬变动与同一薪酬区间内的薪宽带薪酬的特征：酬变动原理基本相同。不过，有时，企业也同样需要处理员工在不同等级的宽带之间流动的问题，这一问题的核心是如何确定员工的薪酬变动标准。作为一种强调能力和业绩而非僵化的职位等级结构的薪酬结构设计，宽带薪酬无疑是为强调员工个人的能力提高和业绩表现的；也就是说，企业只有建立员工的技能或能力评价体系以及绩效管理体系，才能确定客观、公平的员工薪酬变动依据。

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