调研学校工作报告调研学校工作报告怎么写

卡尔顿高习 2024-07-06 09:50 1

关于调研学校工作报告，调研学校工作报告怎么写这个很多人还不知道，今天小源来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

调研学校工作报告调研学校工作报告怎么写

1、书本人自愿参加采纳公司组织的市场调查，为了保证调研问卷的真实性和科学性，我做到以下几点：市场调研工作整个调研的步骤包括总体研究设计、网络联系、人员及培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分，其中项和两项均集中在深圳进行，其它各项的执行方案如下：1、网络联系在每个被调查的区域，我们会派1名公司督导前往，并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。

2、这样每个区域有1名、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。

3、2、人员和培训抽样员、访问员的的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系，在他们的帮助下访问员和助理督导，人员必须符合以下条件：1、以女性为主;2、五官端正，身体健康;3、能吃苦耐劳，做事踏实;4、衣着整齐,注重仪表;5、有经验者优先录用。

4、(1)准备阶段：1)联系访问员(一般到当地学校)2)复印问卷;3)购买礼品4)了解当地市场的基本情况;(2)访问员培训;1)职业道德培训;讲解本项目对个人、客户的意义和价值，通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。

5、2)项目介绍;介绍本次项目的合作情况;3)问卷讲解;由我公司督导提供，为访问员逐个问题讲解如何提问，如何追问，如何记录，如何注意与前后题的逻辑关系等，确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。

6、4)技能培训;5)模拟训练;将访员两两配对，模拟访问员和被访者的问答，进一步掌握作技巧。

7、6)监督制度重申;7)签定书;(1)按照培训的程序进行访问;(2)在指定的调研区域访问;(3)决不弄虚作假;(4)把礼品送给访问结束的消费者;(5)决不自己填写问卷;我再次做到以上几点，如因本人违反上述几点而给XX公司造成损失，我愿意承担其责任。

8、人：8)划定区域;(3)问卷执行;1)抽查2-3个调研点;2)现场解决学生遇到的难题;3)当天回收当天的问卷;4)查看问卷，指出不规范的地方;5)电话抽(一)关于数据录入的说明查;(4)经销商、零售商访谈1)通过客户提供的名单寻找经销商;2)通过在当地主要的批发市场寻找经销商;3)通过零售商寻找经销商;4)114电话;5)黄页;(5)访谈名义;1)洽谈生意，找商;2)以学生实习的名义;3)以研究市场的名义;(6)访谈内容1)以访谈提纲为主要内容;2)根据经销商的情况，了解相关有兴趣的话题，达到对市场的了解。

9、分析方法与质量控制问卷回到深圳后，我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作，以下就这两部分做出说明：1、编码编码是将问卷中的开放题或半开放题的用标准代码表达出来，便于电脑统计;要完成这项工作，首先要通过已完成的问卷建立标准代码表(简称码表)，然后有编码员对每份问卷编码。

10、为了使原始码表趋于完善，我们会刻意选择不同地区，不同层次的访问来建码表。

11、对于可能出现的新码，我们也会在原始码表上留有补充余地，从而灵活加码。

12、2、数据录入一旦问卷被编好码，就可以电脑录入。

13、在数据录入中，还有两道程序对数据进行的检查。

14、道程序是电脑逻辑查错，保证每份问卷的逻辑合理;第二道程序是数据双输入，避免因输入疏忽而造成的误(二)分析方法问卷回收后，经过整理、编码、录入以后，我们将用专业的市场调研软件SPSS10.0对问卷进行数据分析。

15、主要的分析有：1、聚类分析(ClusterAnalysis)它可以将被访者从人口背景、消费习惯、生活方式、个性等方面进行分类，并将这些特性与消费习惯结合起来，是营销管理中“市场区隔划分”的主要手段。

16、2、因子分析(FactorAnalysis)影响消费者购买的原因有很多，但有些原因是相关的，有内在的必然性，只要深入了解这些内在的必然性，就可以将复杂问题简单化，在执行上变得轻而易举。

17、还有在品牌异性方面，通过因子分析，也可以发现各品牌内在的联系，从而不会被外表所迷惑，对于分析品牌地位有很大的帮助。

18、因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系，减少决策的困难。

19、3、相关分析(CorrelationAnalysis)相关分析提供影响消费者消费、评价品牌/产品与品牌/产品特性之间的内在关系。

20、通过相关分析，可以看到自己品牌和竞争品牌的市场驱动力(Driver)和阻碍力(Barrier)。

21、从而明确自身努力的方向。

22、分析品牌的内在环境和外在环境，从而明确优势和劣势，认清市场机会和威胁，对于策略性决定有很大的指导作用。

23、(三)质量控制1、质量控制小组公司针对该项目成立专门的项目小组和质量控制小组。

24、项目小组人员由调研经理、研究人员、督导、复核员、访问员及其他相关人员组成，其主要责任为组织、协调整个调研流程，并对其实行质量。

25、质量控制小组由公司朱总、调研部经理、项目部经理、品牌部经理等公司主要负责人组成，其主要责任为对调研的最终结果实行质量。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。

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