三重一大是指什么内容_村级三重一大是指什么内容

三重一大会议与三会一课的关系

一6.研究决定涉及群众、本单位干部职工切身利益的重大问2.重要。有关拟任人选、拟或表彰对象，应在研究决定前，以书面形式征求派驻（出）机构或乡镇纪委的意见，同时提交有关拟任人选、拟或表彰对象基本信息等相关资料。题；、“三重一大”的内容：

三重一大是指什么内容_村级三重一大是指什么内容

三重一大是指什么内容_村级三重一大是指什么内容

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。

二、“三重一大”的要求：

1、凡属“三重一大”事项，除遇重大突发和紧急情况外，必须由班子以会议形式集体研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

2、各单位要制定班子议事规则，做到规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学和结果的公正合理。各班子集本决策过程应包括以下主要程序。“三会一课”制度是的组织生活的基本制度，是的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全的组织生活，严格员管理，加强员教育的重要制度，是我经过长期实践证明的一种行之有效的组织生活制度。

“三会”是：定期召开支部员大会、支委会、小组会；“一课”是：按时上好课。

四重一大三重一大区别

1、四重2.本单位经济和发展战略、中长期规划、区域重点规划，本单位年度工作目标、考核、奖励方案的研究；一大事项主要内容是指：重大决策、重要、重大工程项目建设、重大突发处置及大额度资金使用。

2、三重一大即重要干部任免决策中的6.其他需要本单位班子集体研究决定的重要项目。重要项目大额资金使用问题。

三重一大事项是指什么

“三重一大”事项是指重大决（二）未按本通知规定履行“三重一大”事项备案程序的；策事项、重要事项、重大项目安排事项和大额度资金使用事项。

企业“三重一大”决策前，必须充分酝酿沟通。决策前应认真调查论证，充分吸收意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家意见，按照有关规定进行可行性研究论证和风险评估；决策事项应提前告知所有参与决策的人员，并提供相关材料，避免因信息不对称而造成决策失误。

企业“三重一大”决策时，必须集体研究决定。企业组织、董事会、未设董事会的经营班子应按照集中制原则，以会议的形式，决策职责权限内的“三重一大”事项，不得以个别征求意见的方式作出决策；会议须有三分之二以上有关决策机构成员参会方可召开。赞同超过半数，方可通过。

实际案例

依据《问责条例》《纪律条例》《行政机关条13、院级及院级以上评选先进、、申报奖励、政等事项;例》等规定，经湖北省纪委监委研究并报批准，决定免去张钦省组成员、专职副会长职务，并给予其内、政务记大过。

给予省组成员陈波内、政务记大过；给予省组、常务副会长高勤内。省其他人员按照干部管理权限由有关组织依纪依规处理。

以上内容参考：

招投标三重一大是指什么

2、分管院向医院政主要报告或在医院成员之间进行个别酝酿、通报情况、交换意见、统一思想、形成共同的主导性意见。

招投标的三重一大是指：

6、学科发展规划的审定;

1. 技术评标：对投标单位的技术方案、技术指标、技术要求等内容进行评审，对技术能力进行评估。

2. 商务评标：对投标项目的价格、交货期、保修期等商务内容进行评审，确定中标者的经济合理性。

4. 资格预审：对参与招标的投标单位进行资格审查，确定其是否具备参与投标的资格。

经济审计的主要内容中包括“三重一大”，“一大”指的是（）？

1、对“三重一大”制度落实情况的检查、考核及追究，由医院委统一，委办公室、办公室、纪委监察办、审计办根据职责权限具体负责实施。

经济审计的主要内容中包括“三重一大”，“一大”指的是（）？

A.大额资金

B.重大事项

三会一课，“三会一课”制度。“三会一课”制度是的组织生活的基本制度，是的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全的组织生活，严格员管理，加强员教育的重要制度，是我经过长期实践证明的一种行之有效的组织生活制度。“三会”是：定期召开支部员大会、支委会、小组会；“一课”是：按时上好课。C.重大决策

D.重大

正确：A

中小学校三重一大是指什么

（5）其它1.本单位中层干部（股级干部）及各乡镇下属的村（社区）班子的考核、选拔、任免、、调整和奖惩；相关资料。

徐州市三重一大具体内容是什么

4.涉及经济发展的重要项目和农林水、土地、扶贫等民生事业项目及其他重要项目的安排；

重大基础设施项目、重大产业项目、重大城建项目和实事工程

4、年度工作、总结及有关重要材料;

重大城建项目

重大基础设施项目

简称三重一大

2018年医院委三重一大决策制度实施细则

2018年医院委三重一大决策制度实施细则

医院委“三重一大”决策制度实施细则

为进一步规范医院决策行为，防范决策风险，推动医院科学发展，按照上级和学校有关文件要求，结合我院实际，特制订本实施细则。

(一)总体要求

坚持以“”重要思想为指导，深入贯彻落实，规范集体决策程序，健全决策机制，强化监督检查，加大追究力度。

医院实施“三重一大”应遵循医院工作的实际，坚持务实高效，保证决策的科学性;要充分发扬，广泛听取意见，走群众参与、专家咨询、和集体决策相结合的决策路线，保证决策的性;严格遵守法律法规，内规章制度和有关政策，保证决策的合法性。

(二)主要决策范围

1、医院定位、发展方向、办院思路、发展规划等重要事项;

2、贯彻上级重要指示精神及向上级请示报告的重要事项;

3、的建设、风廉政建设和思想工作、安全稳定和精神文明建设等工作中的重要事项;

5、医院机构的设立、合并与撤销;

8、教学规划的审定;

9、重大科研项目申报情况通报;

10、对外交流和合作项目;

11、医院中层干部和其他重要岗位人员的任免;

12、专业技术职务聘任、人才引进、师资补充和人员培训等重要人事工作;

14、财务预算、决算、资金使用和资产清查处置等情况;

15、资金额度单项在10万元以上的购置、维修、基建项目和资金分配使用项目;

16、教职工收入分配及待遇、奖励和关系职工、学生权益的重要事项;

17、医院规章制度;

18、其他涉及医院发展、安全稳定和职工、学生切身利益的重大事项。

(三)主要决策形式

1、凡“三重一大”事项的决策必须经医院班子集体研究决定，要坚持集中制原则，防止个人或少数人专断。

2、“三重一大”决策的主要形式主要以院委会、院政联席会、院务会为主，特别事项还可以提交委员会或职代会讨论。凡医院“三重一大”事项必须经院委会、院政联席会、院务会讨论决定，保证的路线方针政策、上级重要工作部署和医院重大事项的贯彻落实。

(四)决策的基本程序

1、医院各部门根据工作及发展需要提出有关决策动议，有关部门对动议在进行调研的基础上提出完整的建议方案呈报分管院审核。

3、在提交集体决策前，应当认真调查研究，经过必要的论证程序，广泛听取并充分吸纳各方面的意见和建议。

4、在充分听取意见并形成主导性意见之后，实行集中制原则，提交医院政联席会议、委会或院务会讨论，经集体讨论后，政主要最终做出决策;对涉及医院改革和发展的重大问题及与教职工利益密切相关的事项，要召开职工或采取相关形式听取广大职工的意见和建议后再形成决议。对每一项重大问题在做出决策的同时要制定相应的实施方案、明确人和作程序。

5、决策形成之后，除涉密事项外，应将决策的内容和实施方案及时向内外有关人员通报。

(3. 综合评标：综合考虑技术与商务因素，权衡项目成本与可行性，对投标单位综合评定，并确定中标对象。五)决策的基本要求

1、“三重一大”事项应以规定的会议形式集体研究决策，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定。除紧急情况外，不得临时动议由个人或少数人临时决定重大事项。紧急情况下，由个人或少数人临时决定的，决定人应对决策负责，事后应及时报告并按程序予以追议。

2、会议决策“三重一大”事项，应符合规定与会人数方能举行。其他有关负责人和代会代表、职代会代表等可按有关规定，根据会议议题内容，列席有关会议。

3、会议研究决定“三重一大”事项，应坚持一题一议，与会人员要充分讨论，对决策建议应分别表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。

4、参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映，但不得擅自改变或拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。

5、“三重一大”事项决策要做好会议记录。会议纪要要做到“五明确”，即决策事项、决策范围、决策形式、决策程序、决策结论要明确，并将会议通知、议程、记录、纪要、备忘录等文字、音像等资料存档备查。

(六)建立落实“三重一大”决策的7、医疗规划、重要的`医疗新技术开发及成果评审，重大医疗活动方案的审定;保障机制

1、建立落实“三重一大”决策回避制度。如有涉及本人或亲属厉害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员应当回避。

2、建立落实“三重一大”决策公开制度。除涉密事项外，“三重一大”决策事项通过召开职工、院情发布会、文件、简报、内部网站、公开栏等形式予以公开。

4、建立落实“三重一大”决策考核评估制度。各部门贯彻执行“三重一大”制度的情况，列为风廉政建设制考核以及部门负责人经济审计的重要内容，作为考察、考核和任免干部的重要依据。

(七)检查与追究

2、凡属下列情况，将按有关规定要求，依法依规分别追究主要负责人、分管负责人和其他负责人的，触犯法律的交由司法机关处理：

(1)不履行或不正确履行“三重一大”决策制度;

(2)不执行或擅自改变集体决定;

(3)未经集体讨论而个人决策;

(4)未向班子提供全面真实情况而直接造成决策失误;

(5)执行决策后发现可能造成失误或损失而不及时采取措施纠正，造成重大经济损失和后果;

(6)其他违反本规定的情节。

3、工会、职代会和全体教职工有权监督“三重一大”制度的贯彻落实情况，有权向各级组织和上级部门反映意见。

4、办、院办、监察、审计等部门在检查有关单位执行“三重一大”制度的情况时，有权采取下列措施：

(1)要求被检查的单位和人员提供有关会议记录、财务账目及其他相关材料;

(2)要求被检查的单位和人员作出解释和说明;

(3)要求被检查的单位和人员停止违反“三重一大”制度的行为;

(4)提出处理意见与建议，报医院审定。

社区三重一大是指什么内容

这个评标方法能够全面评估各个方面的因素，为二、报备内容采购人选出最满意的供应商提供了有力的工具。

社区三重一大是指重大问题决策、重要人事安排、重大项目投资决策、大额资金使用。

社区三重一大是一种管理制度，旨在确保社区内重要事务的决策和执行过程具有透明性和公正性。其中，重大问题决策指的是社区内涉及重要利益、影响广泛的决策，如规划调整、重大政策制定等。重要人事安排则是指社区内对于关键职位的任免和调整，以确保人员配置合理、能力匹配。重大项目投资决策包括社区内对于重要项目的投资决策，需要经过严格的评估和论证，确保资源的有效利用和项目的可持续发展。大额资金使用则是指社区内对于较大金额的资金使用，需要进行审批和监督，以防止滥用和浪费。通过实施社区三重一大制度，可以提高社区治理的效能，增强居民对决策的参与感和信任度。

三重一大是一事一报备还是多事一报备

8.其他需要本单位班子集体研究决定的重大事项。

自2021年1月起，各机关单位涉及“三重一大”的事项，均要做好报备工作。

1.、省、市、县重大决策部署贯彻落实情况和具体举措；

3.本单位重要工作制度、管理办法等规章制度的制定、修改、变更及废止；

4.本单位班子成员分工、单位管理权限内的组织机构的设置和调整；

5.本单位风廉政建设制部署落实情况；

（二）重要干部任免

2.申报县级以上综合类先进个人或先进集体；

3.代表、和政协委员候选人；

4.其他重要干部任免事项。

（三）重大项目安排

1.本单位大额固定资产的处置、购置、改建、扩建、装修等；

2.本单位招商引资、工程、土地和规模较大的投资等项目的确定；

3.本单位大宗物资、设备采购，工程项目招投标及文体活动开展等；

5.因公出国（境）以及本单位或下属单位组织的重大或集体外出考察、学习活动等；

（四）大额资金使用

1.本单位经县财政审批后的年度资金预算安排；

2.本单位各类专项资金的安排、使用及管理；

3.本单位接待费、车辆使用等大额资金的支出（各乡镇及县直机关根据本单位实际情况确定大额资金的额度）。

三、报备方式

（一）事前报告

1.重大决策事项或重大项目安排。各单位应提前通知派驻（出）机构或乡镇纪委安排人员参加会议，并提交会议相关议题和讨论研究的方案、相关文件、法律法规和政策依据等相关资料。

3.大额资金的使用。各单位应在研究使用前，以书面形式告知派驻（出）机构或乡镇纪委，同时提交相关文件依据或使用理由。

（二）事后备案

各乡镇、各单位在“三重一大”事项完成后，按以下规定向机关派驻（出）机构或乡镇纪委报备，各派驻（出）机构或乡镇纪委在收到报备材料3个工作日内向县纪委监委机关报备（：甘益）。

1.属“三重一大”事项的，相关会议召开两周内，填写《“三重一2020年2月，针对反映湖北省在捐赠款物接收分配中的有关问题，湖北省纪委监委迅速开展调查核实工作。经调查，省有关和干部在防控期间接收和分配捐赠款物工作中存在不担当不作为、违反“三重一大”规定、信息公开错误等失职失责问题。大”事项备案登记表》（详见附件），并将该次会议记录及相关资料同时报派驻（出）机构或乡镇纪委备案。

2.属重大项目安排的，重大项目实施完成后一个月内，填写备案登记表，实施单位要以书面形式向派驻（出）机构或乡镇纪委报送实施完成情况。

3.属大额资金使用的，每一笔大额资金使用完成后，所在乡镇或单位应在一个月内填写备案登记表,并将资金使用情况报送派驻（出）机构或乡镇纪委备案。内容包括：

（1）资金数额和来源渠道；

（2）资金使用的方案、依据和相关手续；

（3）单位有关会议记录；

（4）有关主管单位审核、审批、备案意见；

四、追究

在“三重一大”事项决策和实施过程中，凡有下列情形之一的，应对单位及相关人员进行追究。

（一）不接受、或有意规避、阻碍干扰派驻（出）机构或乡镇纪委开展监督的；

（三）在报备工作中向派驻（出）机构或乡镇纪委提供虚材料和信息的；

（四）不执行或擅自改变集体决定的；

（五）对集体决策执行不力或错误执行造成损失的；

（六）其他违反本通知有关规定造成工作失误的。

五、其他事项

为进一步加强对村（社区）小微权力运行监督，各乡镇按照该文件要求向村（社区）延伸，村（社区）“三重一大”事项报备由乡镇纪委负责统筹和督促落实。

国有企业三重一大具体内容是什么

关系到国计民生的大事

国有企业“三重一大”事项（一）重大事项决策，是指重大决策、重要、重大项目安排和大额度资金运作。该事项的规范是为加强国有企业倡廉建设、促进国有企业人员廉洁从业，提高决策水平并防范决策风险。