琴行招生怎样和学校引流 琴行培训机构招生引流方案

怎样开一家琴行？

开琴行不是很赚，如果要开自己很懂，而且还可以开个培训班，这样可以挣钱。

琴行招生怎样和学校引流 琴行培训机构招生引流方案

琴行招生怎样和学校引流 琴行培训机构招生引流方案

开琴行的手续非常简单，只需要带上照片、等去工商局和税务局登记即可。

开琴行前期投这个就要看自己的时间安排了；如果你安排的时间合理可以一边招生和做吉他家教。资：约3-5万元设备投资：门面装修，电脑等一次性投入约2万元；如果想要设备完善，再备制一些音箱、调音台等基本设备。

一般来说，琴行的主要经营项目是乐器销售，还兼有音乐培训、设备租赁，以及应顾客特别要求提供的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。

经营建议：

2、要有个有利的店址，这个很重要。

3、要好好找个进琴的渠道，这个更重要。

4、做好教学大纲，批学生很重要，要是一名琴行呀，我家孩子就在那学，很满意。教不好基本就得倒闭了。

6、要跟那些学校里吉他协会或相关的协会搞好关系，这个都是这样的，哪都讲关系。

开琴行做培训（不是卖琴）要哪些证？

呵呵，直接找吧。没有那么复杂，首先你要让他知道你是活跃学校文化气氛

如果只是专门做培训，不以店面的形式，根本不需要，因为不开店面，工商和税务是不会来找你的。

(1)关于“续费学员退费”的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项提成者实施,若

如果开店面的话，那么你就卖点什么，比如乐器啊之类的，你就可以在申请营业执照的时候写经营乐器，乐器培训服务等，这样工商局就可以给你批营业执照了，按正常手续来就行了。

开培训主要的困难当然是招生，一个管理模式的问题了，其他的都没有什么。

1.只需要一个营业执照，现在很难办下来了，很多地方已经不给办了，因为里面涉及到了培训

2.至于教育类的证照，很少有琴行可以办的下来，除非牛人帮忙。

3.可以带英语辅导的，不需要，你私下搞就是，动静别太大就可以了

4.开琴行的困难在于a.你的师资是否稳定和全面，b,，你的选址能不能让你招到学生,c.你的产品是不是符合你们地方的消费水平和消费习惯

5.用心，琴行主要的培训，要有一个教育者该有的，然后才是琴行商业。

1.只需要一个营业执照，现在很难办下来了，很多地方已经不给办了，因为里面涉及到了培训

2.至于教育类的证照，很少有琴行可以办的下来，除非牛人帮忙。

3.可以带英语辅导的，不需要，你私下搞就是，动静别太大就可以了

4.开琴行的困难在于a.你的师资是否稳定和全面，b,，你的选址能不能让你招到学生,c.你的产品是不是符合你们地方的消费水平和消费习惯

5.用心，琴行主要的培训，要有一个教育者该有的，然后才是琴行商业。

琴行创业理由

怎么搞营销？

2万用两年开9家直营琴行

培训行业流非常充沛，都是先预收学费的，预收账款多。一个学生的年费可能就一万几千，这就跟其他如手机软件做工程完全不一样，你把货供应了，但是钱还没拿到，而教育行业是你拿到了钱之后再交货上课，两者是相反的。一个流很弱，一个流很强。我们当时也是考察很久才进入这个行业。总而言之，出于对流的考虑是我进入钢琴培训行业的初衷。

家开业的背景，创业应具备怎样的知识？

当时开家琴行的时候手里只有两万块钱，跑进社区开店，签房租合同花了九千块，一个月三千块房租，规定押二付一，花了这笔钱之后就剩一万一了，可以说没啥钱了，要知道一台二手钢琴拿货也得六七千七八千的，还是想方设法拖拉欠把店搞起来。跟装修店五金配件店谈，给点定金，让他们先给我们把事情做完，等等，两万块钱掰开八块而不是两半来花，比如给千把块钱水电工，先干着，给两千块做夹板做石膏墙的当定金，想办法弄来个木工等，前前后后花了七八千块钱（未付清）。

接下来难的是钢琴，去哪里弄几台钢琴呢？已经没钱了，也不认识什么厂家。后来，想到既然开店各项工作也已经在进行中，那就搞个预报名呗，新店开业优惠报名，所以就把剩下的两三千块用来做招牌，把招牌做好就开始预报名了。后来就真的有家长跑过来咨询，问我们这里学琴怎么学。这就好办啦，之后我天天就拉起横幅搞预报名——开业前预报名学费打八折，多报打七折。那段时间一下子就收了三四万块钱的预收学费，这也跟我们在社区到处贴牛皮鲜广告有关。虽然营业执照也还没办，但开在小区里面，家长也是很放心的。总之，有了这笔预收学费，我直接就拿出两万块去进货，进了三台钢琴，摆进琴行。

当然，回到装修，装修费用还是要给呀。没钱给也没办法了，只能厚着脸皮先欠着。同时，推完钢琴项目，我们接着推出吉他、葫芦丝、古筝、萨克斯等项目，很多乐器都有了。但对于这些乐器我是完全不懂的，当时就处于这种情况。招了二三十个其他各类乐器的学生，后来也继续找了其他乐器的老师。这样账面是勉强可以支付装修材料的钱了，而人工费用是拖了两个月之后才付清的。

以上就是我们家店开业的背景，大概说了怎么用两万块把店开起来。这一点其实很多人是不相信的，他们觉得一家琴行投资二十万三十万的都有，为什么两万块就开起来了。其实，重要的是，把行业这个预收账款的特点给充分利用起来，盘活流，包括如何把老师资源整合起来，因为培训行业老师是非常多的。一直都是如此。这也是行业的特点。业内不需要你有什么条件，开琴行是做生意，只要有钱，有盈利模式，有商业思维，即可，其他只是资质问题。琴行基本都是老师教学，老板自己负责前台等等。

总之，你需要掌握的个财务知识是“流”。这跟利润不同，“利润”是上课之后确定下来的，要去掉房租和人工成本。我之前干的是软件和，也是因为被流憋得够呛才打算进入艺术培训这行的，所以说也是对于行业强流的直觉吸引我做这个生意。做生意其实并不需要有很多钱，尤其是起步的时候，资金其实不是位，重要的是你对这个项目流、行业特性等要素的把握和理解。如果你对这几点是比较清楚的，那就稳妥。再者，做生意要勤奋思考。因为刚进入不熟悉的行业，无论想法还是经历都是比较欠缺和稚嫩的，需要时间打磨。你对这行也是模糊的。比如，很多懂一些钢琴或吉他的老师会去开一个琴行，但在商业作方面是没什么准备的，只是觉得，店开起来之后，不断招生，有学生就上课，对于整体流把控等财务管理方面是比较空白的，永远处于一种把课上完就可以挣钱的思想状态。

可以说，家琴行运营的方式完全是散养的，而之后直到加入练琴费这一模式才使得琴行的整体运营较为系统，有章法。

琴行的创业

有关琴行的创业(2)享受公司规定的其它。

相信每一个的员工，都期待有自己的事业，拥有自己的公司，DEAR TO DREAM---敢于梦想。打工是我们的锻9、家长担心的问题有哪些?炼和磨练阶段，也是人生的必经阶段，很多的人认为打工不如创业，特别是进入一些没有什么前景，上升机会空间少。没有人愿意一辈子为别人打工，平淡的过一辈子。

很多的乐手或者销售人员，业务，当锻炼了一定的时间后，在专业知识，销售，渠道，人脉，经验资金，有一定的积累后都开始筹划自己的事业，开琴行，做贸易公司，可是很多情况下开始容易，守住难，很多支持不了，中途倒闭---创业容易守业难，成功一定有方法，失败一定有原因，一下探讨下关于创业的方方面面，希望对于正在创业或者有至于自己创业 的同行们有帮助---

如果你雄心勃勃准备开创自己的公司，那么，建议您首先需要给自己写一份详尽的创业书，包括公司定位，发展方向，发展（一年内目标，3年，5年），名字，品牌推广，销售，盈利模式，利润点，成本支出（租金，备货，工资，税金，水电，推广广告费，活动费---等），财务状况（包括你自己的资金，可用资金，可调动资金，固定资金），还必须清楚您自己目前拥有的客户状况，供应商状况，人脉状况等等----而且在此之前，你需要对目前的乐器市场，产品，销售状况等要有比较的熟悉和了解。尤其是你的产品的价格，优势，和前景的市场，你必须十分的清楚你准备，或者推广的产品的价格优势，价值，竞争优势。

目前一般在我们的行业里，创业的方向有三个方面：

一、建立自己的琴行

这个是门槛比较低的，也是比较容易成立，投入不用太大，风险比较小。

二、建立乐器工厂

这是门槛比较高，投资比较大，风险比较大，涉及到进口原材料，木材，设

三、建立乐器贸易公司

投入的资金不需要太大，但是需要很广的人脉，非常灵敏的市场嗅觉和留意市场，需要有好的外贸业务员接单，涉及都进出口的问题，报关，及出口退税，跟单，QC,等等。如果公司需要寻找很好的产品，产个品是重要的，你选择的产品不行，质量不过关或者知名度，信誉度不好，那你就比较麻烦，需要花很大的力气推广。如果是贸易公司，你需要有很好的外贸业务员，精通销售、英文、和国外（欧洲，美洲，，）等不同区域的乐器市场和特点，各地风格，特色，需求等等；另一方面你在国内找的工厂质量要过硬，稳定，建立稳定长久的合作关系。

在这里目前主要先谈谈门槛比较低，大家容易考虑或者容易成功的琴行：

要建立一个好的琴行，首先需要给琴行定位，有清晰的目标，比如你自己想要建立一个怎样的琴行，是电声的，还是木吉他为主的，还是培训为主的，还是销售和培训一起的？想好定位，你就需要开始整理整合自己的资源，包括资金，您准备做的产品，进货渠道等全部摸清楚，把琴行的整体风格规划好，VI系统设计好。

2、选择好地址后，要开始设计琴行的整体风格，如果资金允许的话，可以请装潢设计公司进行设计，置于琴行的VI等也可以请广告设计公司进行整体的规划设计，包括琴行的LOGO、整体颜色、整体风格(摇滚、JAZZ、俱乐部风格、体验店、COFFICE式等等），或者加入其他元素，如演出式、休闲式、交流式、互动式，或者可以融进餐饮文化、旅游文化、历史文化（ 邮票，古董）、汽车文化、武术文化、舞蹈文化等等。总之目的只有一个：你的琴行一定要与众不同，具有自己独特的特色、独特的文化。

3、装修好的同时你需要到工商局办理登记，领取营业执照，其中名字需要想好。好的琴行名字，是成功的一半，名字需要大气，不俗气，但是又要偏于记住。如果对于登记等比较熟悉，可以自己不怕麻烦跑工商局，税务所等登记；如果怕麻烦的，可以通过律师事务所或者中介去办，不过需要收取一定的手续费，需要垫资的需要花更加多的费用；规模小的可以办理个体户，规模好的可以领取一般小规模纳税人。

4、在装修的同时，你需要收集所有供应商，产品上的资料，根据之前选择好的产品联系那些公司，尽量拿到的价格。一般的公司都会分批发价格，价格，一级价格等，如果量大还有有优惠，或者根据量给不同的价格，尽量根据自己的资金做订货，争取的优惠，把成本做到，效益化。这方面的资料可以在各历届展览会、乐器展收取或者通过百度、GOOGLE等搜索出来。而且需要知道自己做的产品，你的地区附件有没有琴行在做，以免造成价格战。

5、你需要好的合作伙伴或者员工，要找人品好，肯吃苦，上进，不怕吃亏，心态好，工作主动的乐手；不要选择那些好吃赖做、怕辛苦的90后。在对待员工方面，不可以学习其他的琴行，把他们作为苦力，利用他们；你需要诚信对待他们，你的诚意他们是可以感受的，别当别人是傻瓜，可以的话可以为员工买保险、社保，有适当的假期和培训，设置好的工资提成制度激励他们，让他们和琴行一起成长。只有员工和你一条心、有一个好的团队，你的琴行的'力量才会发挥，成功的机率增多，因为一个公司不能单靠个人的，只有依靠团队，依靠大家的力量，没有完美的个人，但是有完美的团队。不要单单只顾自己的利益赚钱，也要照顾员工的发展，他们的前途，我们在公司发展的基础上，一定要兼顾员工的发展。善待员工，真诚对待员工，尽力留住的员工，珍惜的员工，对于工资拖欠或者其他的矛盾，问题一定要解决好，否则会出大乱子。比如之前天津某大型的知名琴行和员工的矛盾，在百度贴吧，吉他吧，天涯等门户

网站到处都是，弄得沸沸扬扬。在我看来，出现这样不愉快的事情，彼此肯定都有错的，不管谁赢谁输，对于琴行来说，都是输的，因为对于琴行的声誉一定有很大的冲击，目前网络的力量太了，在人言可畏。我们还要学会危机处理，对于琴行来说的，这是不小的危机，应该马上出来用好的态度安抚好员工和处理好民愤。

6、琴行建立起来后，困难的是年，一般需要守一年，甚至两年，这个时候需要耐心的经营，多花时间思考和根据实际的情况改变销售营销的策略要躲在宣传方面下力气，快短的时间让所有的乐手，吉他爱好者，BAND队知道你的琴行。可以在各个网站、Q群、乐器吉他群发布信息，做广告，或者演出，举行各种的音乐演出、吉他演出、赞助，或者可以和很多的不同团体合作，高校的吉他协会等合作，演出是直接的宣传。

7、琴行发展到一定的程度好，可以考虑纵向的发展，可以考虑其他的项目，比如可以尝试其他的品牌，或者做自己的品牌，定做属于自己的品牌，比如目前海巍乐器，吉他平方，等开始寻找国外的产品合作，国外的子和品牌，或者考虑其他的音响工程或者相关的项目。一个水龙头的水是有限的，可以为自己多开几个水龙头，这个没有水，其他的还有水，我们的投资也一样的。

8、想说说的是产品的质量控制和售后服务等，比如吉他的琴弦，刮花，裂开等，平常要注意保养。销售前要坦白说清楚所有的问题，琴的情况，还有保修，退换灯问题--也需要说清楚，而且关于，收据等也要交代清楚，以免以后由其他的矛盾和事情发生，做生意，一定要讲究信用，像我们的华人富翁李嘉诚，就是做到“仁，义，礼，信，智”的！！

不过目前的琴行状况不大好，希望大家可以熬过去，乐器的春天一定会到来的！

想开个琴行

5、做大量的宣传，多搞点演出，这个是主要的是进货的来源问题，而且还用懂得校音，如果自己不懂，就要请一位校音师，工资一般在3000多元，一般来说如果生意好的话，月利润可以达到10%-50%之间。直接的方法。

怎么？

怎么招生？

怎么做活动？

怎么发薪酬？

如何测算盈利？

如果你都不知道，如何开好机构？

如果以上问题都有，那么问题来了，有问题的机构就是亚健康的机构，需要救治

规划分为短期，中期和长期

短期就是一年，中期三年，长期五年

1，先测算：琴行面积多大，教室多少，如果装满的话，能容下多少学员，装满学员需要多少教师。

3，装满学员的情况下，按照中期目标制定，比如，装满情况下，需要达到500学员，那么，按照3年达到500学员就是中期目标了。

4，学会分解目标

中期目标是500人，短期目标就是3年达到500人。年按照40%分解，第二年按照30%分解，第三年按照30%分解。也就是年200人，第二年150人，第三年150人。这样会轻松点；但并非这样就是合理的，可以根据资深条件设定。

5，小目标定制好了，按照一年10个月的营业时间，测算每个月需要招多少学员。年，200人，10个月就是每个月20人，那么按照10%招生转化率，至少每月邀约200人上体验课，按照30%获客率，每月至少获客600个潜在客户，才有可能达到目标。

6，其他：

自动化运转的体系很重要，想要完成长期目标，第五年如果还没完成三年的目标，那么，就说明管理运营有问题，无法，无法拓店，慎重再开店。自动化需要什么？系统，招生体系，营销体系，薪酬架构，财务预算，服务系统等等，如此，标准化的运营才是可以的条件。

琴行如何制定合理的课时包收费体系，以及教师工资提成体系？

薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资(课时费)+奖励-罚款+其他补贴 1、基本工资(单位:元)1800~0元/月

备注计部，木工，电工，厂房租用，会计，出口，销售部等很多的方面。:

(1)试用期为2个月,试用期工资为转正 后的80%。

(2)基本工资包含授课量20学时(此规则根据业务运营情况择时实施,在此之前基本工资不包含基本课时)。

(3)对于高三拔高课非常的教师,基本工资可调整为3000元。

2、工龄工资(单位:元)

例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。

3、绩效工资:(单位:元),即课时费,发放方式:全额与工资同步发放

计算方法及资费标准如下:

(1)基本工资不包含课时量时:

课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数%

备注:若是不同课酬标准的课时,则为其不同课时与课酬标准乘积之和。

(2)基本工资包含课时量实施后:

课时费=超课时量× 课酬标准×月绩效考核分数%

超课时量=授课总量-20

(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分)

备注:入司满1年后,上高三年级课程,课酬为70元/小时。

4、奖励:(单位:元),即提成(次月发放 70% ,30%年底统一发放 )

计算方法:提成=续费总额×4%

情形二:招生奖励:提成

计算方法:提成=缴费总额×4%

情形三:课时奖励:200元

计算方法:课时数≥80小时(只计算课时数,包括基本义务课时20小时)

备注:

(1)若学员增加某一学科的课时,则该科任课教师享受学员续费的提成;

例如,

1)学员A目前参加数学课的辅导,经过一段时间后,学员A增加40学时数学课的辅导, 增加60学时英语课的辅导,则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。 2)学员A目前参加数学、英语课的辅导,经过一段时间后,学员A增加80学时物理课的 授课年级

~小六初一、初二初三~高二高三课酬标准(元/小时)40405060

辅导,则两位教师均不能享受续费提成。

3)学员A目前参加数学、英语课的辅导,经过一段时间后,学员A又增加60学时英语课 的辅导、增加80学时物理课的辅导,则只有英语教师享受学员增加60学时英语课的续费 提成。

4)若学员A目前共报100学时,起初学习数学40学时,英语60学时,可是经过一段 时间授课后,决定将数学调整为50学时,英语50学时,则此时总学时未发生变化,因此 不存在续费提成。

(2)若学员在缴费后一个月之内退费,与该学员相关的所有提成不予以发放。

5、罚款(单位:元),(一次性扣除罚款,扣除方式:与工资发放同步扣除)

情形一:续费学员退费:罚款

计算方法:罚款=已领取奖励 — 已消耗课时部分奖励

=(续费总额×4%×70%)—(续费总额-退费总额)×4%×70%

=退费总额×4%×70%

备注:

非领取过相关提成的学员退费,上述罚款不实施;

(2)年底不再计发该学员的相关续费奖励;

(1)个人授课学员退费数≤3个,则当月扣除该任课教师200元。

(2)个人授课学员退费数>3个,则当月扣除该任课教师500元,同时公司有权辞退该 任课教师并不支付任何经济补偿金。

情形三:授课迟到:罚款,每次10元

罚款= 情形一 + 情形二 + 情形三

说明1:

(1)同步发放是指同当月工资一起发放。例如,2011年1月30日为工资发放日,发放 2010年12月21日至2011年1月20日这个考勤周期的工资,那么课时费即为“2010年12月 21日至2011年1月20日”这个时间段内课时量(超课时量)的课时费用。

(2)次月发放是指随次月工资一起发放。例如,2011年1月30日为工资发放日,发放 2010年12月21日至2011年1月20日这个考勤周期的工资,同时发放2010年11月21日至 2010年12月20日的奖励(所有提成的70%)。

说明2:关于特殊情形的计算方法

师讲授两个不同年级课程,且课时费用标准不同时,假设低课酬的课时总量为X,课酬为Min;高课酬课时总量为Y,课酬为Max;课时费为Z,计算方法如下:

(1)当X+Y≤20时,Z=0;

(2)当X<20,且X+Y>20时,Z=(X+Y-20)×Max;

(3)当X≥20时,Z=(X-20)×Min+(Y×Max);

上述描述可概括为,扣除基本课时量,应该从低课酬的学时开始扣除,即遵循课酬从低→高的原则扣除基本课时量。

6、其他补贴

(1)餐补:每工作日15元,以实际工作创业初期都比较艰难，遇到事情要相互多沟通，多探讨，出主意，避免矛盾发生。时间为准。

临沂专业的钢琴学校？

『壹』 临沂大学的音乐系钢琴专业怎么样啊

这种专业，我担心不是8、家长是否同意学生续报;太好。毕业不好找工作，

『贰』 临沂哪所钢琴学校

没有只有更好，呵呵，孩子也学琴，考察了好多市区的钢琴学校，终选专择了红珊属瑚幼儿钢琴学校，所以我认为红珊瑚幼儿钢琴学校就是的钢琴学校。原因很简单1、学校规模大，有600平米，有专门的音乐厅，好多琴房（没数），而且琴房和音乐厅都安装了空调，空间大条件好这是选择的基础，要给孩子一个好的环境嘛。2、学校的教学成绩骄人，培养出的卢星宇都考上了音乐学院附小，其他的学生成绩也不错。3、这里的学习氛围好，经常开音乐会，孩子都能得到锻炼的机会，经常带着琴童参加各地的钢琴比赛，去了美国、日本、韩国好多地方。

这里清一色都是美女老师，刚学琴的孩子可喜欢她们了，孩子喜欢老师就是喜欢钢琴学习的一个开始嘛。学校原来在科技馆那里，近搬到沂蒙路与金三路交汇处向西100米路北，金石大厦的二楼了，有时间可以过去看看。

『叁』 临沂市那家钢琴学校

七星钢琴声乐学校

『肆』 临沂哪家的钢琴学校比较好啊

学钢琴建议还是一名琴行 会经常让孩子参加比赛 并且取得优异的成绩 学琴气氛也好 老师们都很负责

『伍』 临沂琴行

关键还是得找教委主办的，近有一个山东省钢琴大赛，就是省教委主办的，很有权威，是一个专业的钢琴比赛。

『陆』 临沂2、学员对教学进度适应情况;钢琴

临沂飞乐钢琴培训学校，有专业的流行钢琴培训班，推出专门为定制的回各种套答餐，据说30分钟就可以学会喜欢的钢琴曲，可以免费试学，一个月才160块钱，还可以免费练琴。地址在沂蒙路上，网址feiyueyy。 你自己去看吧。分给我哈，我查了好久哦！！

『柒』 临沂有哪里教钢琴教的比较好比较专业的地方呢

小天使音乐学校

沂州路与金四路交汇处向东200米路南

电话：8121112

『捌』 临沂在哪学钢琴好

临沂一名琴行挺不错的

老师是在英国留学回来的

有现在世界的钢琴教学方法

肯定学起来说会事半功倍啊

『玖』 临沂哪家钢琴学校专业

『拾』 临沂哪所钢琴学校

培训项目：钢琴培抄训课程及收袭费：山艺钢琴艺术学校招生简章（一）、钢琴业余培训班：1、入门钢琴兴趣班：（暑假班）零基础，面向学前，小学，假期或节假日学习，上课时间为周一至周五（一对一上课）；学期一个月；学费500元。2、中小学课外钢琴特长班：（限10名）零基础，长期学习，可参加比赛或考级，每周三节课，上课时间为周一至周日任选三次上课（一对一上课）；学费3600/年（练琴免费）3、钢琴提高班有一定钢琴基础（经老师评定合格的），上课时间为周末（一对一上课），学费3600/年（练琴免费）4、钢琴课时班：一对一上课，普通课时费100元/一小时，专家授课方式：一对一优惠信息：报名就有优惠营业时间：08:00-24:00地址：临沂市红旗路55号(临沂六中西邻胜利小学对过路北三楼)公交：622526

临沂七星钢琴声乐学校，20年老牌

两人合作开琴行，一人出租金和宣传，另一个人出管理和教学，营业额应该怎么分成？

每满情形二:学员退费:罚款一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度个月开始实施工龄工资调整。

纯粹因人而异。出租金和宣传的偏向投资人性质多一些，好比学校董事；另一个出管理和教学有点像打工的，好比教师或者学校主任。按理说出资方风险相对较大，分成时应该多占一些。六成、七成都可能。但是考虑两人事先约定合伙，肯定相互熟识，考虑对方积极性建议净利润对半分。这里说的是净利润而不是营业额，挣了钱要先把房租水电等等算进去。

这样投资人前期资本风险降低，同时做宣传和招生也和教学及管理一样是要花时间和精力的。

钢琴乐器问题。初学钢琴以后能当琴行老师吗?

2，预算：房租一年是多少，水电物业是多少，装修硬件是多少（按照3年折完），营销预算，人工成本核算，其他成本

能当.,我是20岁学的..现在就是一名钢琴老师..不过你要是相当钢琴老师,必须把钢琴弹好..也得考过十级,有了十级证你才有说服力..有的家长来上你着学钢琴都要看证书,或者看你弹琴的水平.希望你能坚持下来12、家长是否适合加入我们的招生队伍;

琴行家长回访内容应该有哪些

备注:当学员所报课时因客观原因无法消耗完时退费,经特殊审批后“情形二”的罚款项不实施。

1、学员对学校合理性建议;

怎么找合伙人？

3、学员对教师和招生老师的评价;

4、学员的生活秩序与课余生活;

5、学员对学校的整体满意度;

6、学员是否有其它的同学或朋友想要报名;

7、学员是否有续报其它专业的想法;

10、家长对学校的满意度;

11、家长能否为我们提供一些招生信息;

13、家长对学校有哪些合理性建议;

14、家长的工作与生活情况。