生产主管岗位职责生产主管岗位职责怎么写模板

卡尔顿高习 2024-07-03 09:51 1

小源给大家谈谈生产主管岗位职责，以及生产主管岗位职责怎么写模板应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

1、一、生产部岗位职责在的直接下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

2、具体职责如下：1、根据销售，科学地编制、调整生产，满足销售的需要，保证市场供给。

3、2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

4、3、组织生产部员工学习领会及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

5、4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

6、定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高作技能，提高劳动生产率。

7、5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。

8、提高生产效率。

9、6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

10、7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

11、8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护和公司的利益。

12、9、努力将规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

13、10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

14、11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

15、12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。

16、二、生产班组长岗位职责在车间主任下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。

17、对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。

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