2022年安全生产例会会议记录 安全生产培训知识培训

安全生产会议记录主要内容是什么？

杨学军代刘挺军：上周和广州目标地块区部长进行沟通，加快程序。

会议内苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软体Bug修改;配合吕灶树、王云、余文容：

2022年安全生产例会会议记录 安全生产培训知识培训

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。

3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。

要坚决执行事故隐患整改责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到五到位，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心，人人树立安全，预防为主的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查。

5、严格执行安全检查制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行参加人员： 记录人：处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到创安全文明工地的活动中，并结合公司及项目实际情况，制定达标。公司要按照文明工准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。

2022年安全生产专题培训台账记录怎么写

会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。以下是由PQ我为大家的安全生产月会议纪要，欢迎大家学习参考。

安全生产专题培训台账记录内容分布：1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；2、安全生产机构设置的文件（小组、安全组织等）；3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；4、上级有关安全生产管理部门制定和下发的制度性文件、通知、通报等；5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6、安全生产检查资料。7、安全会议记录。8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。9、新工人（含民工和临时工）教育。10、机械、电气等设备管理资料。11、安全技术交底资料。12、爆破物品管理台账1#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;。13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台账。类别编辑 播报。安全生产台账分为十大类：(一)安全生产责任台账;(二)安全生产制度台账;(三)安全生产会议台账;(四)安全生产活3.会上强调，各单位要配合做好安全教育工作，新入场人员必须先进行安全教育和考试，通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主;动台账;(五)安全检查及整改台账;(六)各类事故及处理台账;(七)发文及信息台账;(八)安全生产设备运行管理台账;(九)法律法规台账;(十)安全生产工作信息台账。企业的规模不同、性质不同应根据自己企业单位的情况增减相关内容。相关省市(自治区)相继出台一些通用的安全台账样本甚至一些安全台账资料软件，各有各的特点，方便了资料的整理和台账基础建设水平的统一，不仅方便企业的安全生产管理，也便于上级部门进行的各项安全检查。

安全生产月例会的例会内容有哪些？

4图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图T0312，按需求已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图T0313，按需求已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图T0415，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图T0309，按图纸需求已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

每月安全生产例会内容有以下这些：

一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高干部职工的安全生产意识。

二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。

三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。指导、督促各地、各类交易市场加强管理，及时消除事故隐患，严防火灾和其他安全事故发生。

四、加强车辆安全管理，落实工作职责，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通职责事故发生。

五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市局配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。

安全生主 持 人：叶嗣玲产例会相关要求：

1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和进行传递,并对存在问题及时协调处理。

2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4马 云：汇报20日保监会召开反保险欺诈视讯会的相关情况。、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

安全生产会议记录范文

会议纪要+签到表

会议内安全标准化要求安委会成员每月至少一次安全生产会议容：

1.安全生产布置：针对季节特点，春季防风，夏季防雷等

2.安全生产通报：各车间违章情况及趋势

安全生产会议记录

时间： 地点：

主持人： 安全负1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、专案落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。责人：

主题：（当日重点解尹奇敏：一是上周召集各业务系列召开激励和荣誉体系梳理协调会，会后向分公司下发问卷调查，十一之后再次开会，从成本和效率方面研讨20xx年的激励和荣誉体系设计。二是召开了银保满期应对措施专项会议;三是上周六召开养老社群产品销售会议，本周尽快落实，同时推出业务高手经验传授的课件。决的问题）

一般情况是主任讲一下安全重要性，强调一下，然后与会人员就工作中存在的问题和隐患说一下，然后主任和专职安全员就问题和隐患的解决方法定一下方案。重点是定的方案一定要记清。

如有重大要与会人员签字。这个没有固定格式。

安全生产月会议纪要

会议时间：XX年XX月XX日星期一上午9时

安全生产月会议纪要

篇一：3月份安全生产例会会议纪要

20xx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排，公司对安全工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下：

一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩

在全体干部员工的共同努力下，公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次，比上年度(8)减少7次，35kV及以上线路故障2 次，同比增加2次。3月份静海电网负荷836MW，同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。本月公司共计跟踪现场36人次，发现行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。

二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报

输电工区组织相关施工队伍召开专题会议，对其进行安全知识教育及危险点交底，并与其签署安全协议，使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二，配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充，对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述，并有针对性的制定防范措施;第三，安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导，针对各个时期出现的不同问题，进行逐一的解决，确保时间发现隐患、消除隐患;第四，组织工区全体干部员工，了解该工程的实施进度，实施内容，安全措施，让每位员工做到心中有数。同时，对每个施工施工现场进行详细的勘查，消除各种施工盲点，确保工程顺利完成。

唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作小组，认真分析工程的各个环节，确定工程重点危险源点，明确责任，建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组，“一控”即安全监督控制组，从细节入手，扎稳推进。根据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现纰漏，所内采取无数次的.线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作小组出席施工现场，加强对施工现场的安全管理，作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、作票和停送电联系制度，重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反作规程的行为。加强对施工人员的监督检查，提高施工人员自我保护意识。提前1-2天，施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项，认真履行现场勘察制，做好工作前施工会，分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中，严把工作前填票、工作现场唱票，认真核实安全组织措施和技术措施，确保此项工程安全顺利完成。

三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署，提出了明确要求

1、继续推动公司干部及生产部室管理人员安全生产到岗到位工作，安排副总以上及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场，请各单位于每周四在安全监督系统中及时上报现场安排。同时4月份基建工程大规模投产，电网非正常方式较多，请各工程管理部门加大现场管控力度，保证各项工程顺利投产。

2、加强安全性评价整改工作的控制力度，安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实，确保按期完成整改工作。

3、又值鸟类筑巢高峰，各单位应继续强化电力设施保护工作，发挥护线队作用，对线路做好巡视处缺，有效降低各类事故和一类障碍的发生。

4、4月份电网负荷仍将进一步增长，从每年的负荷曲线来看，每年4月份都会出现一个负荷高峰，甚至超过5月和6月的水平，今年4月份势必会再次创造负荷的历史新高，对电网设备的安全运行将造成更大压力，各运行部门应做好设备巡视、排查隐患工作，及时消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线，及时主动投切电容器和调整主变分头，保证电网无功平衡，电压稳定。

5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继展开，相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。

6、对主要谐波源客户进行重点检查，对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查：主要对治理装置的投运情况和是否良好进行检查，避免由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设，危害电网安全运行。

7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场安全和工程质量控制。请唐官屯供电营业所严格按照验收作业指导书要求进行施工现场验收，严格把控施工质量，确保设备“零缺陷”移交运行。

8、针对4月21日东滩头综合检修现场，请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核，统筹做好检修工作安排，提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核，确保各项改造和综合检修工作顺利进行。

9、进入雷雨季节，请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。

四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示：

公司电网负荷近期不断攀升，我公司今年负荷预测95万千瓦，预计我公司将提前迈入高电压、大纪要整理：、、电网的管理模式，特别是随着负荷的不断增长，电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行情况，输、变、配专业要做好设备维护工作，相关运行管理部门要引起高度重视。

四月份公司进入施工高峰期、吕官屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月，各职能科室要积极做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程，各营业所要精心组织安排，加强现场安全管控，请相关部门做好该工程的组织协调工作，要深入开展干部到岗到位制度和基层单位在岗在位制度，加大施工现场的安全监督管控，坚决杜绝小现场出现安全生产问题，

各单位做好大修、技改项目施工改造工作，请发建、生技、调度等各工程主管部门，要为基层单位创造相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工，鸟搭窝季节，请输电工区和各营业所单位加强管理，发挥护线队的巡视处缺作用，确保电网安全稳定。

篇二：20xx年1月份安全生产会议记录

时间：20xx年1月4日 地点：洋埭村委会三楼会议室

主持2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;：林永灿 记录：朱文火

参加对象：全体村两委、副点长、下村干部、村务工作者、大学生村官

主要内容：

新的一年我村必须仍将安全生产放在首要位置，坚持预防为主。

1、 迅速开展安全用电宣传活动

2、 迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度

3、 相关负责人认真检查食品、品的生产、经营

村主任：我们要对生命财产高度负责，对发现的违章行为应予以制止，将责任落实到位。

村：希望大家认真领会会议精神，认真开展排查工作，及时发现问题，解决问题。做到无事故发生，对生命财产高度负责，促进全村安全生产工作更上一层楼。

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周例会会议记录范文6篇

二、本周工作重点：

周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，本文是我为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。

周例会会议记录范文篇一：

会议部门： 研发中心-平台组

会议内容： 研发中心-平台组周例会

记录人： xxx 会议主持： xxx

会议地点： xxx 审 查： 会议日期： xxx

出席人员： xxx、xx、xxx

一、会议议题

研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报

吕灶树：开发平台V2.0软体、资源中心V2.0软体、产品货架V1.0软体三款软体结项前的准备工 作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体 化教学平台的专案章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软体课程包结构清单资讯录入;产品货架软体产品以及产品资讯的整理;课程包出库。

周 琳：上汽帕萨特专案测试;上汽帕萨特专案作手册的编写。

胡绍林：开发平台V2.0软体，课程包出库15单;上汽帕萨特专案测试。

舒树奎：上海交校专案，软体后台开发。

周 治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李巨集伟：资源中心V2.0软体所提交的Bug修改。

王 云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。 王为武：发动机3D结构原理展示软体的原型、介面设计。

丁天偎：熟悉练习专案介面、图示设计工作;帕萨特维修技术三维模拟实训系统后台介面图示设计。

三、待办事宜

四、问题讨论

无五、会议总结

此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!

周例会会议记录范文篇二：

会议时间：20xx年5月18日16：30

会议地点：嘉年华B座9楼会议室

会议主持：黄子懿

参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生 会议记录：董剑

会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题

周例会会议记录范文篇三：

会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00

会议地点：会议室

参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、

张明放、徐春

缺席人员：唐二玲、

记 录 人：王廷廷

会议内容：

本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：

一、存在的问题及解决方案：

1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动资料报告提交上来。

3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。

4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备资格，想让我们帮他办理。

5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。

6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。

7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。

8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。

9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。

1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。

2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。

3、李总汇报了关于退回资本金一事，联络了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批覆。

4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。

5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。

周例会会议记录范文篇四：工程周例会会议纪要

主 持 人：董鹏飞

记 录 人：陈莉芳

会议时间：20xx年x月x日星期四

会议地点：现场会议室

参加人员：见会议签到表

20xx年x月x日，专案部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：

一、土建专业

1. 河南二建：

1#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题：

1食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

2施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已,主机仍未到,对工期造成影响;

答复：专案部会后协调，物资部密切关注情况;

3#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按供货连线板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时;请业主尽快催货;

答复：已将主厂房钢结构供货上报业主，物资部门密切关注情况，加强与业主物资公司协调力度; 签 发：

答参加人员: 、、及各部门负责人等复：已将图纸需求上报业主，会后加大图纸催交力度;

3. 江西水电：

4. 会上江西水电提出的问题：

1#4主厂房钢结构情况相比上周钢构有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连线板及螺栓与钢梁，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请专案部协调业主尽快催货，保证供货; 答复：已将主厂房钢结构供货上报业主，物资部门密切关注情况，加强与业主物资公司协调力度;

2目前已后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;

答复： 会后专案部继续加大力度协调;

二、机务专业

1.会上河南凯特提出的问题

1急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495要求钢架在9月15日;

答复：已将装置需求上报给业主，物资部门密切关注情况，加强与业主物资公司协调力度;

2急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅包括踏步、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;装置需求详细在本周周报上“装置需求中列出”;

答复：已将装置求上报给业主，物资部门密切关注情况，加强与业主物资公司协调力度;

2.会上山东朝阳提出的问题

1#4锅炉钢架等装置的缺陷处理;

会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;

2急需装置：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;

答复：已将装置需求上报给业主，物资部门密切关注情况，加强与业主物资公司协调力度;

3. 会上扬州东升提出的问题

1回圈水管道回填前，要求土建单位安排人员将回圈水管下部垫砂;

2集控楼地埋管已开挖，需专案部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;

三、工程部

1.因#1、#2机组小机回圈水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设定的#1箱式变压器进行转移。因此，现场会出现停电情况，通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议;

3.要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要;

4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步，不能出现过多滞后情况;

5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工介面，各单位技术人员、计经人员参加;

6.要求在#3、#4主厂房27B-28设定临时通道，并保持道路畅通;

7.主厂房钢构吊装涉及装置的预存，存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;

8.#3空冷岛进度缓慢，每天仅2-3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度;

四、经营部

1.要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证;

2.现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题，抓紧时间进行完善;

3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;

4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求，工地现场围栏需固定加高1.8m、并铺设密目网;定于本周五的安全例会，对此次活动要求进行具体工作安排;

5.要求各分包单位做好人员稳定工作，农民工工资发放及时到位。不能到位的，需做好解释工作，避免发生工资;

6.强调现场高空作业注意安全，主厂房钢结构上不允许无安全防护措施情况下，行走单梁;

7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;

8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止，强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题;

六、 专案部

2.“大干一百天”活动宣传力度不强，要求质保部、安保部做好策划，加强“大干一百天”宣传力度，会后要抓紧安排;

4.要求工程部牵头，组织各专业、各分包商开会，确定道路、地埋管安装介面划分等事宜;

5.要求永临楼9月10日具备入住条件，剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行;

6.目前#3空冷岛进度缓慢，人员投入少，要求河南二建加快进度;

7.要求各分包商在装置的清点工作上需细致，具体到装置的编号和数量;

8.会议要求两家土建单位河南二建、江西水电负责人，抓紧进行主厂房彩板的订货工作，不能影响11月30日主厂房暖封闭工期;

周例会会议记录范文篇五：高管周例会会议纪要

名 称：高管周例会

时 间：20xx年x月x日星期一9:30—10:30

地 点：泰康人寿大厦十一层董事会会议室

主持人：陈东升

参加人：刘经纶、马 云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫 列席人：刘大为、刘 渠、张 威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董 燕

娄道永

记录人：陈 莉、陶俊卿

议1.会议强调，每周的专案部生产排程会须严格会议纪律，各施工分包单位现场负责人必须本人到会，不能随便安排其他人员代替前来开会。如临时有事不能到会，必须在会前与专案部说明情况。如以后仍发现上述问题不按规定执行，将视为未参加会议，将按照专案部《工程排程会管理制度》严格考核; 题：近期重要事项通报

20xx年x月x日，陈东升董事长主持召开20xx年第35次高管周例会，周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴高盛学习培训，其余相关人员准时参会。会议纪要如下：

一、工作通报

——业 务

张威代何承周：截止23日，个险标保2.7亿，月度达成45%，环比正增长，同比负增长，广东达成率。本月实动人力5.4万，同比增1.5万人。上周部署四个专项会议的对接落实工作;集中要求分公司上报假日经营企划。85家城关镇试点。本周月末冲刺，目标同比正增长，预计保费在4.8—5亿之间;通过10月2-3日的主管大轮训，10月5日的全国网路推进会、10月9日的假日经营战报推进假日经营。

薛继豪代贾莉萍：目前幸福人生9100万，预计达成1.4亿元。环比正增长。市场规模依旧负增长，年底部分公司推出短期低价值产品抢网点。上周结束了幸福人生分片区的专项推动会。假日经营已经审批通过，本周宣导并提前布置。xxxx年预算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，电销3479万，北京、深圳、河北本月发展不甚理想。但依旧以8000万为冲刺目标。总公司目前主抓区域中心，各处经理已经赴分公司现场督导，假日经营已经布置完成，6日将正常上班。网销1790万。

燕达夫：本月经代业务已超400万，进度好于前几个月，本月预计800万。保监会的经代业务管理办法规定200万注册资本金，预计九月底将会减少10-20%的公司。

李艳华：非健康险目前6000万，力争本月保持亿元平台，冲刺1.4亿的。年金抓行业开拓和同业挖转。工作的重中之重是产品，包括特许金、养老社群产品销售等。大病医疗保险在广西探索一个模式，然后再进行对接铺开，希望集团整合资源，进行跨系列协调。

段国圣：股市再创新低，下半年能否反弹是今年投资收益好坏的关键。上周赴欧洲，摩根斯坦利对明年的判断是：看好欧洲、美国不会太坏、日本良好，对巴西、印度、、则不看好。

——其 他

刘经纶：一是武汉后援基地目前利用率只有50%，可容纳1500人同时培训的装置未能利用起来。武汉后援基地的财务、管理、机制等依旧未能理顺。二是关注幸福人生前几年现金价值低可能导致的投诉风险。

邱希淳：一是继续推进个险专案;二是明年广告宣传创意节后向陈董做一次汇报。三是国庆期间中网和某马术赛事，各业务系列如有需求，品牌部将提供客户门票。四是节前媒体关系维护完成。

董燕代黄新平：一是赴上海调研友邦，友邦后台发展以服务人体系为工作重点，并提出降低运营成本的概念。目前友邦新单保费有50%来自老客户。上海银储存量较大，但分公司表示风险不是很突出，上海客户相对理性。银行对保险公司的中长期投资收益非常重视，同时对规模也有很大诉求。

刘大为：一是九月底前不对系统进行大量改造;二是昌平资讯中心的招标目前入围3家，预计10月开始施工，在1月20日验收之前完工。

刘 渠：上周六向分公司下发了预算调查问卷。本周收回并整理分析，国庆后周安排落实。

二、工作要求

陈东升董事长在会议期间和提出如下工作要求：

，抓好月底的业务冲刺，各事业部的副总要在一把手不在的情况下承担起责任。

第二，落实养老社群产品销售会相关事项。上海、广东等地学习北京经验，养老社群是泰康的百年大计，不一哄而上，宁可慢不能乱。

第三，几项具体工作。尹总牵头研究应对同业年底推出短期趸交产品，抢占市场行为的策略。总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。

周例会会议记录范文篇六：公司周例会会议纪要

XX年第37期 签发人：

会议地点：指挥部第三会议室

主持人: 邵衍伟

记录 人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作，公司对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……

二、质量进度管理方面：

……

三、内部管控方面：

1、神 华公司港电的机构设定、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将国华公司十庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。 发：公司、副总师、各部门

XX公司综合管理部XX年XX月XX日